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财务决策与风险管理培训汇报人：小无名
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财务决策基础02
决策理论框架决策目标：明确决策的目标和期望结果决策环境：分析决策所处的内外部环境决策方案：提出多个可行的决策方案决策评估：对各个决策方案进行评估和比较决策实施：选择最优方案并付诸实施决策监控：对实施过程进行监控和调整，确保决策目标的实现
决策分析方法成本效益分析：比较不同方案的成本和效益，选择最优方案风险评估：评估各种风险因素，包括市场风险、信用风险等财务预测：预测未来的财务状
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