路基挡土墙施工施工安排.docx

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路基挡土墙施工施工安排

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TOC\h\z\u3.1施工组织管理机构及岗位职责 1

3.2各项资源供应方式 3

3.3工程施工重点和难点分析及应对措施 4

3.4施工进度计划 4

3.1施工组织管理机构及岗位职责

1、组织结构

项目部设置项目经理部和分部两级管理组织机构,项目经理部设置七部二室,包括商务合约部、工程管理部、技术质量部、设计管理部、征拆协调部、安全监督部、财务部、试验室、综合办公室,负责全线工程统筹管理。项目组织机构图详见下图3.1-1,五分部组织结构见下图3.1-2。

图3.1-1项目经理部组织机构图

K108+812-K11+282里程范围的路基挡土墙由五分部具体实施,施工范围内的安全、质量、进度、成本、环保等由五分部具体实施。

五分部设置七部二室,包括商务合约部、物资设备部、工程管理部、技术质量部、征拆协调部、安全监督部、财务部、试验室、综合办公室,下设3个工区,二工区主要负责路基挡土墙作业。

图3.1-2五分部施工组织机构图

2、项目经理部部门岗位职责详见下表。

表3.1-1项目岗位职责表

序号

岗位名称

职责和权限

1

项目经理

全面负责本项目施工组织与管理工作,负责工期目标的实现,认真履行对业主的工程承诺。

2

项目总工

根据业主的工期要求组织编制相应工期总进度计划、年进度计划及月进度计划,并提供相应的技术措施支持,

3

项目生产经理

根据总、年及月施工进度计划,组织编制周进度计划,并统筹管理现场施工进度。

4

商务经理

全面负责项目招采工作,以满足施工生产需求。

5

安全总监

负责工程的安全生产监督、组织教育等工作

6

质量总监

负责项目的质量管理工作;贯彻国家及地区有关工程施工规范、质量标准,确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现

7

工程管理部

负责施工管理、工程进度、劳务管理、工程测量及负责全线工程资料收集等工作。

8

技术部

负责施工方案编制报审、施工技术管理、质量管理、质量监督,负责全线工程资料收集、归档等工作。

9

商务部

负责工程进度计划审核与控制和施工合同、进度计划完成情况统计申报等工作。负责路基、桥涵、隧道等工程计量支付工作

10

物资部

负责本工程物资采购和管理、施工机械设备使用管理及过磅等工作

11

安全监督部

负责路基、桥涵、隧道等工程施工生产的安全实施、安全教育、监督、检查等。负责工程的环保、文明施工工作

12

质量部

全面负责施工现场工程实体质量的监督与管理工作

13

综合办公室

负责本工程的施工人员的后勤保障、地方关系、文秘、接待、治安等工作

14

试验室

负责工程用的混凝土、喷射混凝土、砂浆等配合比设计,主要材料质量检测等试验工作

15

征拆协调部

负责临时用地租用,配合业主红线内征地

16

资料室

负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作.

3、项目主要管理人员配置见下表

表3.1-2项目主要管理人员配置表

序号

岗位

主要职责

姓名

1

项目经理

全面项目管理工作

李世军

2

项目生产经理

全面负责工程生产管理

吕涛

3

项目总工

全面负责项目技术质量管理

苗雷

4

项目协调经理

全面负责工程协调管理

郑柏延

5

项目质量总监

全面负责现场质量管理

唐存礼

6

项目安全总监

全面负责项目安全管理工作

杜巍

7

五分部经理

协助项目经理全面管理五分部工作

赵久成

8

五分部生产经理

负责五分部工程生产管理

周水平

9

五分部总工

负责五分部技术质量管理

许亮、魏进才

10

五分部安全总监

负责五分部安全管理工作

罗大签

11

五分部测量主管

负责工程现场测量管理

郭祥魁

12

五分部技术主管

负责工程现场技术管理

马克

13

五分部责任工程师

负责工程现场生产管理

宁海峰

14

五分部质量总监

负责工程现场质量管理

刘毅

15

五分部试验主任

负责工程现场试验管理

武征

16

五分部物资主管

负责工程现场物资管理

历刚

3.2各项资源供应方式

1、劳务资源安排一览表

施工项目

名称

资质

要求

开始施工

时间

分包

方式

分包商

选择方式

责任人

路基挡墙

施工

/

2022.3.20

劳务

分包

公司选定

项目商务经理、生产副经理

2、工程用大宗物资供应安排一览表

物资名称

采购单位

拟选供应商

采购地点

要求进场时间

责任人

片石

/

采购

昭平镇

2022.3.25

安华兵

C20混凝土

/

拌合站

/

/

安华兵

3、大型机械设备采购供应安排一览表

机械设备名称

拟选供应商

提供方式

要求进场时间

责任人

挖机

/

采购

2022.3.20

周水平

装载机

/

采购

2022.3.20

周水平

发电机

/

采购

2022.3.20

周水平

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