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人员招聘流程

一、部人才需求单的填写

1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位时，进展加班、工作重新设计和防止在职员工

跳槽后，确实需要增补人员时，可向人力资源部领取部人才需求单；〔附表单一〕

2、部人才需求单必须认真填写，包括需求原由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作容等，

任职资格必须参照岗位描述来写。

3、填好后的部人才需求单必须经部门一级主管的签批后上报副总经理审核签字。

4、人力资源部接到部门部人才需求单后，根据部门人才需求，检查公司现有人才储藏情况，决

定是否从部招聘解决人员需求。

5、假设部招聘不能满足岗位空缺需求，人力资源部把公司总的人员补充方案上报副总经理，副总

经理批准后人力资源部进展外部招聘。

二、确定招聘方案阶段

1、招聘方案要依据岗位描述确定招聘各岗位的根本资格条件和工作要求，假设公司现有的岗位

描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的岗位描述。

2、根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，进展招聘渠道选择。

〔1〕部招聘。适用于招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过部发布招聘信息完成招聘。

根据部门部人才需求单对增补人员任职资格条件、工作容等，详细填写招聘信息后，在生产部、储运

部、行政楼三处公告栏中发布招聘信息。

〔2〕网络招聘。

适用于招聘岗位及人员较多时，可进展网络发布招聘信息。

A、XX人力资源网账号：tenart密码：552522

B、中华英才网：kskyhr密码：ksky552522

根据部门部人才需求单对任职资格条件、增补人员工作容等，详细填写招聘信息，后发布招聘。

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〔3〕现场招聘会。

A、XX人力资源市场，适用于招聘岗位较多的招聘；

B、体育场，适用于国业部业务员招聘及设计类岗位的招聘。

3、人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：

〔1〕招聘海报。招聘海报包括企业的根本情况、招聘岗位、应聘人员的根本条件、及招聘岗位的

各项福利待遇。

〔2〕公司宣传资料。

〔3〕人事资料卡、复试通知单、面试准备的问题等。

三、人员甄选阶段

1、收集应聘资料，进展初试

〔1〕进展初试时，招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘资料进展初试时一

般从文化程度、性别、年龄、工作经历等多方面综合比较。

〔2〕符合根本条件者可参加复试〔面试〕，不符合者登记完根本资料后直接淘汰。

2、面试程序：

〔1〕一线人员由人力资源部进展面试。面试人员携面试通知，工作人员整理好面试人资料后，

引领参加面试者到面试地点按顺序进展面试。

〔2〕财务人员及各类专业人员的面试由相应部门主管进展面试。按以下程序组织：

A、人力资源部收集整理好应聘人员的资料交于相应部门主管；

B、部门主管进展初步筛选后将通过者交于人力资源部；

C、人力资源部通知复试，复试〔面试〕人员到达面试指定地点后由工作人员引领，按顺序进

展面试。

〔3〕其他岗位人员由人力资源部进展第一次面试，按一下流程组织：

A、面试人员详细填写人事资料卡。

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B、工作人员根据面试人员所应聘部门岗位不同，选择适宜的测评题目进展笔试。

3、有以下情形之一者，不得录用为本公司员工：

〔1〕精神病史、传染病或其它重疾者