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XX公司
专项应急预案
桌面演练方案
1
第一部分:演练情况简介
Ø演练时间:
Ø演练地点:
Ø演练主持:
Ø演练控制:健康安全环保处经理黄震
Ø公司领导:
Ø参加演练人员:
Ø演练流程
l由XXX介绍桌面演练的基本情况
l演练展开
l公司高管进行演练点评
2
第一部分(续)
Ø演练基本情况简介:
为了提高公司生产安全事故应急管理水平,强化应急人员实施事故预
警、应急响应、指挥与协调和现场处置的能力。组织本次演练活动。
Ø演练目的
•检验加油站专项应急预案及相关各部门现场处置方案的适宜性,查找、
完善各级应急预案中存在的问题,提高应急预案的实用性和可操作性;
提高相关人员应对突发事件的应对能力,以及对应急预案的熟练程度。
•磨合机制,强化公司不同部门和人员之间的协调与配合。
•普及应急管理知识,通过参加或观摩演练,强化应急管理意识和提高应
急管理能力
3
第一部分(续)
Ø演练类型
内容形式目的
专项演练桌面演练检验性演练
l桌面演练简介
•桌面演练是指参演人员利用图示、沙盘、流程图、计算机模拟、视频会议
等辅助手段,针对事先假定的演练情景,讨论和推演应急决策及现场处置的
过程,从而促进相关人员掌握应急预案中所规定的职责和程序,提高指挥决
策和协同配合能力。桌面演练通常在室内完成。
•桌面演练过程控制,在讨论桌面演练中,演练活动主要是围绕对所提出问
题进行讨论。由总策划以口头或书面形式,部署引入一个或若干个问题。参
演人员根据应急预案及有关规定,讨论应采取的行动。
4
第一部分(续)
Ø响应级别:本次演练设定为Ⅱ级响应
•火灾事故的响应级别为Ⅱ级及以上响应或预期发展为Ⅱ级及以上响应时
•拨打公司应急中心电话“”及“119”、“120”等报警中心电话报警;
•公司应急领导小组成立临时火灾事故指挥部,指定应急总指挥。火灾事故
应急小组全体成员到位,相关应急部门全面启动;
应急总指挥负责做出各
项应急决策,确定各项指挥任务的指挥员,负责发布并执行应急决策;
•与火灾事故现场建立通信联系,取得火灾事故应急的指挥权,对火灾事故
应急工作的开展进行全面地指挥;
•根据火灾事故的具体情况,调配火灾事故应急体系中的各级救援力量和资
源开展事故现场救援工作。
5
第一部分(续)
Ø参演人员及分配情况
•成立临时火灾事故指挥部
总指挥:
现场指挥:
•演练记录:
•事发现场人员由供应链管理部员工担任(包括伤员、报警人员)
•其余参演人员组成5个应急小组
•现场处置组
组内职务姓单位(部门)备注
组长
成
成
成
成
6
第一部分(续)
•交通管制及现场秩序组
组内职务姓
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