成本管理基础知识(ppt 110页).pdf

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全面成本管理

全面成本管理

讨论的问题

1.全面本钱管理的效果是什么?

1.全面本钱管理的效果是什么?

2.本钱控制的方法多样化

2.本钱控制的方法多样化

3.全面本钱管理的根底

3.全面本钱管理的根底

4.全面本钱管理的条件

4.全面本钱管理的条件

5.本钱控制技术的革新

5.本钱控制技术的革新

6.本钱管理的革新

6.本钱管理的革新

7.本钱控制工程的展开方法

7.本钱控制工程的展开方法

第一局部

全面本钱管理的效果是什么

全面本钱管理的效果是什么

1、迅速提高经常性收益率

单位[%]

项目总销售总费用经常性收益

时间

现在100982

全面成本控制后100955

•如果真正实现了全面本钱管理,其对企业经

产生的影响将超乎想像。

•总费用降低3%,经常性收益率是现在的2.5倍。

2、现金流动与本钱控制

A.削减库存——现金流的改善,废弃损失

的减少,节约原材料、半成品和成品

对方空间的效果,搬运的次数和数量的

减少。

B.代价券的发行——把几道工序拆开,当

作一个一个的假想公司,前一工序购入

原料,加工完工到下一工序接受代价券。

产生只能生产真正必需的数量。

C.设备投资的抑制——巨额资金的固化会

3、从本钱控制到全面本钱管理

A.局部——全面

B.改善型——革新型

C.传统方法和手段——开发与世界相通的

方法

D.比方SCM[供给链管理]的构筑——把供

给链的本钱更多视为时综合性的。要求

能实现精密的日程方案。时间浪费和库

存利息等全是本钱的重要因素,并谋求

降低其影响。

第二局部

本钱控制方法的多样化

本钱控制方法的多样化

本钱控制方法的多样化

1.工程型本钱控制

2.系统型本钱控制

3.战略性本钱控制

1、工程型本钱控制

A.产业工程

B.价值工程

C.重视本钱的设计

产业工程IE—方法体系产品工序分析

产业工程IE作业工序分析

工程分析联合工序分析

路径工序分析

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