某工程项目策划书(ppt 73页).pdf

石家庄碧桂园九标段

工程工程筹划书

汇报单位:广东腾越建筑工程有限公司

湖北分公司石家庄工程部

二○一六年五月十二日

目

01工程概况

工程概况

工程概况

g01

n

i02工程平面部署

工程平面部署

工n工程平面部署

n

a

程l03平安文明管理筹划

p02现场平安文明施工管理筹划

t

筹e04施工进度管理筹划

c03工程施工进度管理筹划

j

o

划r

p05工程质量管理筹划

工程质量管理筹划

04

物资管理筹划

PartOne

01工程概况

1.1工程信息

1.1工程概况

1.1工程信息--平面效果图

1.1工程信息--工程鸟瞰图

1.2总包组织架构

1.3工程管理目标

0102

杜绝死亡、重

伤和重大机械保证进度

事故，一般事预售、交楼节点

故控制在2‰

以下

06

03

争创集团标准化

文明施工样板工管理目标质量

地争创集团样板

0504

石家庄市建筑工程质量

“兴石杯〞奖到达87分

•1.4工程管理重难点分析

本工程为低层住宅，施工环节较复杂，交叉工序多，施工中主要控制的重难点如下

〔1〕、天然根底：当根底施工至±0.000m部位时，必须按标准规定的位置、数量设置沉降观测点，并在

主体施工阶段，每一结构层沉降观测一次，主体封顶后进行百日观测。根据百日平均沉降值确定后继观测

周期，直至沉降趋于稳定

〔2〕、高质量的房屋建筑施工，都需要借助多专业、多单位的力量共同完成。因此，各专业在交叉施工

的过程中，需要相互配合，确保按时、保质完成建筑施工工程。作为施工现场管理人员，