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临建施工施工安排
目录
TOC\h\z\u3.1项目管理组织 1
3.2项目管理人员及职责分工 1
3.3项目管理目标 4
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 4
3.5施工准备 5
3.5.1施工人员安排 5
3.5.2施工机具配备 5
3.5.3施工材料安排 5
3.6新技术应用要求 6
3.1项目管理组织
3.2项目管理人员及职责分工
序号
岗位名称
姓名
职称
职责和权限
1
项目经理
李楠
中级工程师
1、对项目的质量、安全、成本、进度等全面负责。明确项目的各项管理目标并分解落实。
2、明确项目管理机构组织形式,参与配置项目其他管理人员,明确相关人员的职责和权限。负责对项目管理人员的考核考评工作。
3、组织项目管理和产品实现过程的策划。如:项目管理策划的落实与实施计划编制和实施、施工组织设计、关键施工方案、总平面组织、总计划等。
4、全面负责项目过程管理,保证完成项目各项管理目标。
2
技术总工
杨凯
工程师
1、负责项目技术质量的全面管理工作。
2、主持编制施工组织设计、专项施工方案等策划文件,组织专家对策划文件进行论证。
3、组织策划并实施项目双优化,负责与设计、建设单位的技术洽商。
4、组织项目各项验收管理工作。负责技术质量工作的相关方沟通工作。
5、组织实施项目危险源辨识、风险评价;项目环境因素识别、评价及控制策划。
6、负责牵头编制总进度计划。
7、负责临建总平面设计,技术方案编制、交底,现场指导施工。
3
土建工程师
(计划工程师)
张涛
助工
1、负责项目进度计划的协调。
2、负责项目周计划的编制与实施。负责施工资格计划编制及落实各项施工资格的计划与进出场调配工作。
3、负责现场平面管理的实施与运行。
4、负责混凝土施工协调、验收。
5、负责临建施工的现场实施。
4
土建工程师
(测量工程师)
吕聪
助工
1、对现场的计划执行与落实、资格的落实进行管理。
2、参与产品实现策划,现场进行专业技术交底。按分工做好相关文件和记录的控制。
3、临建现场测量管理。
5
质量总监
何俭
助工
1、全面负责项目工程质量的过程控制及检查验收工作,负责分部分项工程的质量验收。
2、组织对项目管理人员的质量教育,提高全员质量意识。
3、负责一般不合格品的处置,发现严重不合格品及时报告项目总工程师,并负责处置后的质量验收与评定。
4、组织编制项目质量策划,组织制定项目部的质量管理制度。
5、组织项目职业质量检查,定期进行监测,发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证。
6
试验工程师
邵星明
助工
1、负责项目试验管理。
2、负责现场钢筋、保温、防水等原材的见证取样送检。
3、负责项目混凝土,砂浆等的试块制作。
4、负责负责各种实验台账的建立。
7
资料员
王静雯
助工
1、根据分工负责项目相关文件的报批、收发等。
2、收到文件第一时间汇报至项目经理,并按要求发放至相关单位、人员。
3、做好文件收发记录,并保证可追溯性。
4、配合现场进度计划协调。
5、负责临建施工资料整理和报审。
8
安装经理
张立刚
工程师
1、负责机电专业的整体协调
2、负责电气专业整体进度、质量控制。
3、负责临时用电的施工及运行。
9
机电主管
任飞
助工
1、负责机电专业专业进度、质量控制。
2、负责机电专业的现场协调工作。
3、负责进场材料的检查。
4、负责临时用水消防用水的施工和协调。
10
物资工程师
张蒙
助工
1、负责工程项目的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。
2、负责临建施工供物资的协调与控制。
3、监督检查分包商自行采购物资。
11
商务经理
李志刚
经济师
1、负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。
2、负责对分包方的结算和签证管理。
3、按合同约定及时收取工程款。
4、组织项目成本分析,提出改进意见。
12
安全总监
(劳务工程师)
马新贵
工程师
1、负责组织安全检查,对接地方监管部门。
2、组织项目的职业健康安全和环境管理教育。
3、参与临建施工危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的识别与评价。
3.3项目管理目标
项目管理目标名称
目标值
工期
计划开工日期:2020年月日(具体开工日期以开工令为准),计划竣工日期:20年月日,总工期日历天。
质量目标
一次验收合格率100%,并确保获得“优质结构奖”
安全目标
杜绝一切人身伤亡和重大质量安全事故;无违反政府安全管理条例情况。获得自治区安全文明工地。
节能目标
万元产值能耗0.208吨标准煤以下
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程
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