做账实操-酒店业会计账务处理(小规模) .pdf

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做账实操-酒店业会计账务处理(小规模)

酒店财务控制管理手册

酒店制定了预算之后,就必须加强财务控制。只要预算没有

控制,预算就没有实际的意义,预定目标的实现只能顺其发

展。因此,酒店财务管理应对酒店经营的收支等各方面实施

有效的控制以确保预算指标的完成。

建立酒店财务控制制度

酒店实施财务控制,必须首先建立起完善的财务控制制度,

使财务控制工作能在组织机构、人事分工、岗位责任等方

面得到保证。酒店应在各部门之间及部门内部建立起一套行

之有效的

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