技术品质部管理制度.pptx

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

技术品质部管理制度XXXXXXXX年XX月目录第1章制度简介第2章组织架构与职责01制度简介制度目的与意义本制度旨在通过明确技术品质部的职责与权益,规范研发流程,提升技术品质,确保公司产品与服务的高质量。制度适用范围本制度适用于公司全体技术品质部门及相关协作部门,涵盖研发、品质、培训等各个环节。制度主要内容概述制度主要涵盖组织架构与职责、技术管理、品质管理、人员培训与发展、绩效评估与激励、风险管理、知识产权保护、信息安全、跨部门协作、客户关系管理、供应商管理、质量保证体系、环境与职业健康安全、制度执行与监督、制度变革与更新等内容。02组织架构与职责技术品质部门的组织架构技术品质部门由研发部、品质部、培训部等部门组成,各部门之间协同工作,共同推动技术品质的提升。各部门的职责与权限划分研发部培训部品质部负责技术研发、项目管理和技术创新等工作。负责员工技能培训和职业发展规划等工作。负责产品质量控制、品质改进和品质事故处理等工作。职责执行的监督与考核机制为保证职责的有效执行,部门内部建立了监督与考核机制,定期对各部门的职责执行情况进行评估与改进。谢谢观看!

文档评论(0)

萍水相逢2021 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档