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编号：JY-CX-024
版本/修订号：A/00
发布日期：
程序文件人员培训考核和评估管理程序
实施日期：
页码：第1页，共6页
编写者：审核者：批准者：
人员培训考核和评估管理程序
1目的
通过进一步规范对检验中心人员的培训、考核、评估、授权等，为检验中心每一位员工分配能充分发
挥其潜能的岗位，确保检验中心工作正常运转，建设并打造一支强有力的学习型团队，为检验中心的服务
对象提供高效而优质的服务。
2适用范围
适用于检验中心全体工作人员。
3职责
3.1医院人事科负责组织新职工的入院介绍。
3.2检验中心教学培训管理组负责组织新职工的入岗前介绍。
3.3检验中心管理层负责全体人员培训、继续教育等管理工作。
3.4教学培训管理组负责组织实施本科室所有员工的业务培训、人员考核、能力评估。
3.5检验中心管理层负责组织实施本科室所有员工的表现评估。
3.6检验中心科主任对检验中心的全面运行和综合管理负责，人员授权等工作。
4程序
4.1新员工入岗前介绍
所有新员工在上岗前必须接受入岗前介绍。
4.1.1入院介绍
由医院人事部组织相应人员对新员工进行集中培训。所有新职工入职前必须参加医院人事科组织的岗
前培训，内容主要包括医德医风教育、卫生法律法规、医院发展史及规章制度等内容并经医院考核通过后
方可入职参加进一步的科内新职工培训。
4.1.2入科介绍
由检验中心组织安排时间，负责向新员工介绍培训检验中心组织架构、科室员工设施、质量手册、
程序文件、规章制度、安全和生物安全等内容。
4.1.3岗位介绍
新员工轮转到某岗位时，该岗位的工作内容、工作流程，包括该岗位涉及的人员设施情况、规章制度、
编号：JY-CX-024
版本/修订号：A/00
发布日期：
程序文件人员培训考核和评估管理程序
实施日期：
页码：第2页，共6页
编写者：审核者：批准者：
生物安全等，由带教老师进行具体岗位培训、考核。带教老师需具有该岗位授权，且从事该岗位工作两年
以上。轮转期间，新职工和带教老师需完成《新职工轮转表》的填写。
4.2培训
为维持质量管理体系正常有效运转，服务协议的正常运行，确保检验中心所提供的服务质量，检验中
心应有组织、有计划地对全体员工进行培训。
4.2.1员工培训
每年年底由技术负责人制定全科第二年的员工培训计划，填写《年度培训计划表》，并制定本科室的
年度业务学习计划（至少每月一次），按计划实施。在年度实施过程中可按医院主管部门时政要求及科室
实际需要有所变更，进行超计划外培训，科内培训时需填写《培训记录表》。
员工培训包括以下内容：
4.2.1.1检验中心质量体系文件培训，包括质量手册、程序文件、标准操作规程（SOP）、各种表格记录、
文件控制等；
4.2.1.2专业技能培训，包括专业基本理论、基本技能和岗位技能，设施、环境、
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