商务英语综合教程第四册.pptx

第四册概述欢迎来到第四册!本册将深入介绍企业的各个方面,包括公司概况、组织架构、公司文化以及管理等内容。通过对这些知识的学习,学生将全面了解现代企业的运营模式和发展趋势。

Unit1公司概况这一单元将深入了解企业的基本情况,包括公司的历史沿革、经营范围、主要业务和产品等。学生将掌握企业基本信息,为后续对公司的更深入认知奠定基础。

Unit1单词学习重点词汇本单元的重点单词包括公司、企业、产品、服务、市场等,涵盖了公司基本概况的核心术语。行业专业词汇此外还将学习一些行业专业词汇,如营销、财务、人力资源等领域的专业术语。关系网络词汇还包括与公司利益相关方相关的词汇,如客户、供应商、股东等。

Unit1对话练习情景模拟通过设置不同的商务情景,如客户洽谈、内部会议等,让学生实践商务对话技巧,提高应对能力。角色互换学生间互换角色进行对话练习,体验不同视角下的交流,增强理解和同理心。点评反馈教师和同学们给予专业点评和建设性反馈,帮助学生识别优势和不足,持续改进。

Unit1语法重点时态选择本单元将重点介绍企业背景介绍中合适的时态选择,如过去时、现在时和将来时在不同情境下的应用。句式结构同时学习常见的陈述句、疑问句、祈使句等句式在公司概况表述中的规范使用。语态转换掌握主动语态和被动语态的灵活切换,根据语境选择合适的表达方式。连接词应用学习并运用各类连接词,如因果、转折、递进等,使公司介绍更加条理清晰。

Unit1写作练习1公司概况详细描述公司历史、业务范围、产品特点等。2市场分析分析行业环境,介绍目标客户群体。3发展战略阐述公司的发展愿景和未来规划。通过写作练习,学生可以将自己对公司的了解系统化梳理,并以连贯流畅的文字形式表达出来。从整体认知到具体业务再到未来规划,循序渐进地深化对公司的认知。教师将针对学生的作品给予专业点评和建设性反馈,帮助提高其公司介绍写作水平。

Unit2公司组织架构1高层管理团队公司董事会与执行层2职能部门销售、市场、财务、人力等3业务单元产品线与服务板块本单元将系统介绍公司的组织架构,包括高层管理团队、各职能部门以及业务单元的构成与职责。通过学习组织架构,学生将更好地理解公司的决策机制、资源配置和运营管理。

Unit2单词学习职能部门重点学习与公司部门相关的词汇,如销售、人力资源、财务等专业术语。组织结构掌握描述公司高层、中层及下属单位的相关词汇。利益相关方学习与员工、股东、客户等公司利益相关方有关的核心词汇。

Unit2对话练习角色扮演学生分组扮演不同职能部门的工作人员,进行部门间的沟通和协调。情境模拟设置公司高管会议、客户洽谈等实际工作情景,让学生身临其境地练习应对。专家点评教师和行业专家针对学生的对话进行专业点评,分析亮点和有待改进的地方。

Unit2语法重点时态灵活应用在描述公司组织架构时,适当运用现在时、过去时和将来时,彰显组织的历史脉络、现状和未来发展。谓语动词变化熟练掌握主动语态和被动语态的转换,准确表达公司各层级的职责分工。连接词应用运用目的状语、因果关系等连接词,清晰阐述公司组织结构的逻辑关系。避免重复表述善用代词、省略等方式,避免在描述组织架构时出现冗余或重复。

Unit2写作练习1公司组织架构概述全面描述公司架构2职能部门责任分工详述各部门职责3部门间协作机制阐述内部协同机制在写作练习中,学生需要系统梳理公司的组织架构,包括高层管理、职能部门以及各部门的职责分工。同时,还需要说明部门之间的协作机制,体现公司组织的整体性和协调性。教师将针对学生的作品提供专业指导,帮助其进一步完善公司组织结构的描述。

公司文化公司文化定义了组织的价值观、行为准则和工作环境。我们推崇创新精神,鼓励员工积极参与,建立了轻松愉悦的工作氛围。公司定期组织各类文体活动,增进同事之间的交流互动,增强归属感和团队凝聚力。公司还十分重视员工的职业发展和工作生活平衡,为员工提供广阔的成长空间和多元化的福利保障,希望让每位员工在这里找到属于自己的价值实现之路。

Unit3单词学习创新思维学习与公司文化创新、团队协作等相关的专业术语。企业社会责任掌握描述公司社会公益、环保等责任行动的词汇。员工发展学习与员工培训、职业发展等相关的专业词语。

Unit3对话练习角色扮演学生分组扮演公司内各部门主管,进行关于企业文化建设的讨论和交流。情境模拟设置员工座谈会、新员工培训等真实场景,让学生实践如何向员工宣传和推广公司文化。专家点评教师和公司文化专家就学生的对话表现进行点评,提供专业建议和改进意见。

Unit3语法重点呼应上下文在描述公司文化时,善用指示代词和冠词,与前文的表述呼应一致,增强表达的连贯性。语气转换灵活根据交流情景,适当使用陈述语气、祈使语气或建议语气,生动表达公司文化的内容和立场。修辞手法丰富运用比喻、夸张等修辞手法,生动描绘公司