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小车队队长考核细则制度汇报人:2024-01-12
考核目的与原则考核内容与指标考核方法与流程奖惩措施与激励机制考核实施与监管持续改进与优化方向
考核目的与原则01
提高车辆使用效率通过合理安排车辆调度,减少空驶里程,降低运营成本。优化人员配置根据业务需求,合理调整驾驶员和乘务员的工作时间和任务,提高人力资源利用效率。提升团队协作能力加强团队成员间的沟通与协作,形成高效的工作氛围。提升小车队整体运营效率
03定期安全检查定期对车辆进行安全检查,确保车辆处于良好状态,保障行车安全。01严格遵守交通规则确保小车队在行驶过程中遵守各项交通规则,降低交通事故风险。02提供优质服务加强驾驶员和乘务员的服
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