广电行业管理会计应用分析【精品发布】.doc

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广电行业管理会计应用分析【精品发布】

管理财务会计作为财务会计的一个分支，旨在提高经济效益，对加强行业或单位内部管理工作、提供决策支持、实现长远利益发挥着日益重要的作用，在当前经济进入“新常态”的发展背景下，经济发展呈现出“变速度、优结构、新动力、多挑战”的特征，管理财务会计系统所具备的成本财务会计和管理控制两大子系统成为应对“新常态”的重要工具。本文从广电行业入手，分析加快推进广电行业管理财务会计的必要性，并结合管理财务会计在广电行业的应用水平提出进一步提高该水平的方法。

重要词：广电行业；管理财务会计；应用

随着20初世纪泰勒科学管理理论的提出，在财务会计的管理工作中诸如标准成本、预算控制和差异分析等技术方法开始应用到管理财务会计中，由此管理财务会计引起了各企业的重视，国内外学者开始对管理财务会计进行深入研究和探讨。20世纪中至末期科学的理论方法和管理财务会计体系开始逐步形成，对有效改善企业内部控制、加强成本管理、统筹财务和业务、提高财务会计信息的高效利用等方面发挥着不可替代的作用。管理财务会计是集管理学和财务会计学与一体的综合性学科，因此它一方面能够提高企业的整体管理水平、完善企业内部管理流程，又能与财务会计中的财务财务会计相辅相成，使企业中过去的经济活动在财务方面的记账、算账等账目清晰化，并通过管理财务会计的计量方法对这些统计数据进行提炼，最终形成对财务管理、经营管理、人力资源管理等管理活动有价值的信息，为管理者总结当前的经济活动和计划未来提供有力依据，并基于计划和决策为管理者和员工设定目标和标准，最终进行绩效考核。广播电视行业的业务规模和质量较以前有了大幅度的提高，但是行业内部管理者仍存在重核算、轻管理的传统观念，致使管理财务会计功能薄弱，行业的财务会计仍停留在传统的财务财务会计阶段，因此本文对广播电视行业的管理财务会计应用现状进行评价分析，并结合管理财务会计的技术方法提出改进策略。

一、加快推进广电行业管理财务会计的必要性

(一)外部原因

当前，我国处在经济增速换挡、产业结构调整以及世界经济竞争加剧的“新常态”背景下，经济转型已势在必行。管理促进经济轻型升级，要提升管理水平，必须要从粗放化管理模式转变到精细化管理模式上来，管理财务会计便是在财务管理的基础上，进一步为经济组织提供更有价值的财务会计信息。面对“十三五”时期的到来，中国广播电视行业正以全新的发展模式，结合互联网+思维，为公众提供高质量的广播影视内容，不断丰富产品种类，并将持续加大全面改革力度，逐步将广播电视行业做大做强，发展成为我国国民经济的支柱性产业，因此要求广电行业单位优化内部管理流程，建立完善有效的内部管理体系，管理财务会计通过对广电行业的财务信息再加工和处理，实现对广播电视节目的策划、制作、传送、播出等环节的预测、决策、规划、控制。

(二)内部要求

任一行业的存在既是为了满足社会需求，推动经济发展，也是为了谋求利益，满足自身的不断扩展的需要，利润的大小和成本息息相关，如今的广播电视行业内部竞争格局加剧，省级卫视之间竞争激烈，因此，优化资源配置、做好成本控制是稳固收益、提高竞争力的关键。而成本财务会计是管理财务会计的重要职能之一，标准成本制定、成本差异分析、质量成本计算、作业成本法等是行业中对成本实施控制的最基础的工具，因此管理财务会计在广播电视应对新挑战、保持盈利方面具有重大作用。另外，财务财务会计在广电行业中的运用已相当成熟，但挖掘财务报表背后的信息，将财务会计信息应用于预算、决策、分配资源、绩效考核等流程尚有不足，因此需要应用管理财务会计的技术和方法，为经营管理提供全面的数据支持和完美的解决方案，为管理决策提供及时、准确的信息保障。

二、管理财务会计在广电行业的应用现状评价与加强

(一)认识方面

一直以来，广电行业的财务部门都被划分到与后勤服务部门相当的二线部门中，通常认为只要按照领导层的决策执行，只做到基本的预算、核算、决算即可，认为管理、决策、考核等任务是管理者的责任，因而管理财务会计在广电行业中只作为一个名词存在，处于纸上谈兵阶段，没有将其落到实处。在广电行业不断发展壮大的今天，管理层必须摒弃这种根深蒂固的思想，改变财务部门的定位，树立新的财务会计理念，提高对管理财务会计的重视度，才能发挥管理财务会计在实现行业目标、优化资源分配中的重要作用。在当今的互联网+时代，尤其要注重思维方式的转变，将大数据、云计算与管理财务会计融合，改变数据搜集、存储、加工、分析的方式，实现内部管理、外部经济活动主体信息传递两方面的协同发展。

(二)体制方面

广电行业从诞生之初就一直保持事业身份，随着社会主义市场经济体制改革的不断深入开展，纯事业单位体制的弊端逐渐显现，改革的重心开始往产业化发展上转移，广电行业事业