某公司产权重组方案报告(ppt 92页).pdf

海航酒店集团有限公司

产权重组方案报告

〔讨论稿〕

信永中和管理咨询

ShineWingConsulting1

总目录

起首函3

概要4

工程背景12

重组原那么及思路20

酒店集团重组方案23

方案一23

方案二47

方案三59

方案比较70

特别提示72

新酒店集团运做建议73

专题：康乐园上市融资建议74

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起首函

海航集团、海航酒店集团：

感谢海航集团、海航酒店集团各位领导对信永中和管理咨询的信任，委托我们进行此次酒店集团产权重组工程。

本次工程旨在理清海航集团内部酒店类资产的产权关系；通过资产重组提高酒店集团资产质量及盈利能力，为引进战略

投资者铺平道路；剥离康乐园大酒店的不良资产，使其可以顺利重组、改制上市。

本工程分为两个阶段：

第一阶段的工作重点是康乐园酒店资产剥离。第一阶段工作已于2024年6月完成，信永中和工程组向海航酒店集团提交

了?康乐园酒店剥离方案报告?。

第二阶段的主要工作是海航酒店集团整体产权重组，本方案报告即为第二阶段工程初步成果。

信永中和工程组于2024年11月28日进入海航酒店集团现场，开始第二阶段工程工作。在此期间，得到了贵公司各个层面

的大力支持、协助，使咨询工作顺利开展。为此，我们对贵公司各位领导及配合我们工作的所有员工表示诚挚的谢意。

到目前为止，我们已完成了本工程方案的初稿。在方案初稿中，我们针对酒店集团产权重组提出了三套方案，同时对康

乐园上市融资、酒店集团整体融资、海航股份酒店类资产处理等问题提出了建议。希望下一步可以与贵公司进行交流、

讨论，对方案进行修改、完善，在我们共同的努力下设计出切实可行的酒店集团产权重组方案。

对于本方案，尚有两点需要向贵公司说明：

1〕本工程虽然是受酒店集团委托，但海航股份和美兰机场有限也投资了大量的酒店类资产，本报告中的各套方案均涉及

到以上两家公司的资产重组。因此，本方案的有效实施需要海航集团领导的总体协调和鼎力支持。

2〕本方案中所引用的数据是我们在贵公司提供的数据根底上进行的估算，对于方案设计有很好的参考价值，但并非最终

数据。在方案实施的过程中，贵公司仍需要根据最终方案及当时的具体情况重新计算。

再次感谢贵公司各位管理人员对我们的支持和照顾！

信永中和管理咨询

2024年1月12日

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概

要

目录

•总述