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晋升管理制度
一、目的
为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展须要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理方法。
二、范围
适用于与公司建立劳动关系、劳务关系的全体员工。
三、基本原则
1、德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素养、实力以及在工作中取得的成果。
2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特别才能者,可以越级晋升。
3、纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的改变而调整晋升通道。
4、能升能降的原则。依据绩效考
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