某工厂综合楼施工组织设计.doc

目录

TOC\o1-3\h\z第一章工程概况1

第二章施工总体安排3

第三章施工准备……………7

第四章主要施工方法……………………16

第五章主要技术保证措施…………………24

第六章施工试验及技术管理………………29

第七章材料进场及管理制度……………30

第一章工程概况

工程概况

1、本工程为某厂综合楼，位于荷花路，由I部和II部组成L型转角楼。采用现浇柱，预制梁，整体装配式钢筋混凝土框架结构。

〔1〕层高及建筑面积：I部五层，顶高21m，层高4.2m，II部为六层，顶高23.1m，1-2层层高4.8m，3、4、5层层高为3.3m，6层层高为3.6m。总建筑面积7834m2

〔2〕绝对标高±0.00相当于绝对标高+45.47m。

〔3〕结构方案：本工程为装配整体式框架结构，横向框架梁为预制迭合梁，纵向框架梁，次梁，柱，楼梯等均为现浇。楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外，其余均为预制空心板，上有4cm整浇层。墙体为非承重墙，外墙为240m厚普通粘土砖墙，内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。

2、主要建筑做法

〔1〕楼地面：水泥砂浆地面用于II部厨房和库房，教室宿舍等。水磨石地面用于上述以外的其它部位，底层地面垫层为60厚C15素混凝土。

〔2〕顶棚及墙面：I部楼梯间为石膏板隔墙，贴白色塑料壁纸。其它顶棚及墙面均为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面，喷白灰浆二道。

〔3〕外墙面：为绿色水刷石，局部构件〔檐口、阳台、雨蓬〕及凸出墙面壁柱等贴马赛克。

〔4〕屋面防水层：沥青胶隔汽层，水泥蛭石保温层，SBS防水层二层二厚。

3、施工工期要求：根底工程由甲方自己完成。施工单位由±0.00开始，总工期为8个月。从20XX年3月1日至同年10月30竣工。

第二章施工总体安排

组织机构及指挥系统

一、指挥系统

根据该工程的规模特点，公司领导班子特别重视，经过认真慎重屡次研究决定将本工程列为公司年度重点工程，为组织协调和加强本工程的组织领导工作，特成立由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师担任技术负责人，及各职能部门参加的工程现场指挥部，形成指挥系统，指挥系统图附后。

二、组织机构

本工程采用工程法施工，具体由我公司优秀工程经理部─***工程经理部承当该工程的施工任务，全面负责指挥该工程工程现场施工和各项管理工作，并在公司范围内抽调强有力的各项专业技术管理人员，充实原有班子，建成强有力的工程管理班子，健全各项管理制度，统一指挥，协调各方面的关系，确保工程的工期、质量、平安、本钱及文明施工，做到优质高效。工程经理及管理人员简历和近期主要业绩见标书的前局部。

三、各方面的组织协调

在劳动力调配上，由工程经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。

在物力上，公司的材料分公司将优先供给和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在砼机具、钢筋加工设备、发电设备、车辆等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。

在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。

方针目标管理

充分发挥施工企业的优势，发扬“团结、实干、求实、创新”的三建精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、平安、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化工程管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各工程标全面实现，现详述如下：

1、工期目标

本工程标书所示原那么工期为8个月〔3月1日至同年10月30〕。我们在保证质量的前提下尽量提前。

2、质量目标

在工程竣工后，由建筑工程质量监督检查站进行质量评定，工程质量优良，合格率必须到达100%。

3、平安目标：

本工程平安管理实行标准化，争取到达市级“平安施工标准化工地”。

1〕、施工平安方面：

施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2‰内。

2〕、消防平安方面：

施工现场杜绝火灾，火警事故。

3〕、治安管理方面：

施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。

4、现场管理目标：

按照成都市政府文明工地规定,发扬工程部创十佳的经验,对施工全过程进行科学管理，建成标准化施工现场。

工程部严格按GBT9002标准推行全面质量管理体系，严格按我公司质量体系文件(《质量手册》、《质量体系控制程序》、《质量文件汇编》、《质量记录汇编》、《施工作业指导书汇编》