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2024年技术部工作计划范文（精选35篇）

2024年技术部工作计划范文篇1

一、新生计划

1、招收对象主要面向大一新生，不过前期建议有老干事多帮忙

2、招收的第一考核标准是务实，坦诚，守信，踏实肯干

3、招收的对象需要对网络有一定的了解，但对网络技术不做特

别的.要求

4、前期宣传要做好，可以先进新生群宣传，开学做扫楼工作

二、定期召开部门会议

1、部门会议必不可少，时间可等招收新生后根据课表制定

2、严格部门纪律，因特殊原因不能会议的要提前半天请假

3,、组建一个部门qq群，有利于新干事交流和通知事情

三、部门分工

1、部长各负责一部分部门工作，分工明确，提高效率

2、对干事分配任务要明确，并督促其在规定时间内完成任务

3、活动前，对干事进行培训与合理安排，避免活动时出现纰漏

2024年技术部工作计划范文篇2

新年伊始，回顾过去这一年，收获颇多，不足颇多，借此机会，做

一总结吧。过去一年我们技术部的工作主要有以下几个方面：

一、正在建设一支逐步适应企业发展的专业技术队伍。

由于公司规模越来越大，整体承包户逐渐增多，车间产量不断扩

大，新产品开发也在随着增加，对技术部的要求也越来越高，在此

情况下，我和金宝在分管领导的带领下，不断学习，提高自身专业

技能，以快速适应公司的发展，今年我的进步有两点：一是对静压

车间已经有了很好的学习掌握，包括生产工艺、模具设计，新产品

开发等等都能够独立完成，二是对整体承包户的整体方案设计能够

掌握，包括方案设计、成本核算等等。再就是今年景福同志的加入，

对我们技术部是一个很大的帮助，他以前在公司工作过一段时间，

对公司的情况比较了解，又在社会上其他单位工作过一段时间，这

对于我们技术部工作思路的改进有很大帮助，虽然他在技术部工作

的时间比较短，但是在我们的帮助下，对产品技术的学习和掌握比

较快。我们正逐步创建并巩固起一支工作能力逐步增强的专业技术

队伍。但是明年我们的培训学习任务还是比较重。不过，相信在公

司领导的支持下，我们会克服困难，排除问题，使我们技术部在新

的一年中取得专业技术的更大提高。

二、完成了公司下达的各项工作任务

本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经

过公司领导的指导和全部门所有人员的不懈努力，基本保证了各项

任务在公司的规定时间内按要求完成。这和公司领导的正确指导，

大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度

或者是粗心大意，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，

这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中

出现不应该犯的错误。

三、快速安全地完成了产品升级

今年三月份，由于各方面的原因，曾经对快换下水口进行革新，

经过对锆芯的创新改造，设计出了T型锆芯，这样能够增强下水口

的抗侵蚀能力，从而使下水口的寿命达到客户要求甚至更高。能够

使专利产品立于不败之地。板坯快换机构的研究和开发也取得了很

好的效果，板坯机构在济源钢铁有限公司的实验使用

也取得了相当好的效果。今年我们又正在申报三个国家专利，一

个是《准确定位密封性强的定径水口快速浇注装置》，这个申报材料

已经完成，正在准备递交专利局。第二个是《纯净钢用惰性气体保

护塞棒加定径水口快换装置》第三个是《锆-石英质复合浸入式水

口》，后两个的申报材料我正在撰写，准备一月份申报完毕。然而，

市场在不断的变化，快换机构的仿制品也不断的涌现，我们部门现

在也仅仅是保证了公司任务的完成，距离我们的目标：“满意地的

完成”还有很大距离。在新产品的研发中，争取使公司产品达到行

业高技术标准，争取尽早建立快换机构以及附加产品的技术中心。

在新的一年中，会加大力度研究学习比咱们技术稍先进的企业的技

术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上国内领头企业的技术标

准。

四、革新了生产工艺

一年来，技术部和生产部门、经营部门相互配合，对生产工艺进

行革新，最突出的就是对中包工作层干式料的烘烤，原先使用钢厂

的烤包器对胎具的损害严重，变形严重，使用成本高，经过我们的

改造，设计了自己的烤包器，基本解决了胎具变形严重的问题。胎

具使用寿命显著提高，为公司节约了成本。

2024年技术部工作计划范文篇3

武汉中通电能于20xx年x月正式成立，成立后的三个月，工作

任务繁重，是确保工期、按时完成总体目标的关键的一个时间段，

决定公司以后的企业文化和发展方向。结合