某集团车辆交通补贴制度.pdf

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xx集团车辆交通补贴制度

1.目的

在满足业务需要、维护公司形象的前提下,合理控制车辆相关费用。

2.适用对象

要求同时符合以下两项条件

(1)级别要求:高级经理(含)以上人员、常务董事、区域主任专业师。

(2)工作性质要求:因工作需要确须配备工作交通用车。

3.原则:

3.1私车公养与公私共用

车改调整方案主要原则:私车公养、公私两用、以公为主。车改应充分体现

私车公养与公私共用,达到日常公司车辆费用下降的目的;达到公助私购拥有私

车,促进努力向上、保证工作、方便生活、提高工作效率。

3.2鼓励自行购置工作交通用车,并给购车人员提供一定标准的购车无息借款;

3.3工作时间本人必须使用自购车辆,一般情况下不再为其提供公司公务用车

服务;确因业务需要,临时使用公务用车,个人申请须经主管领导批准后方

可使用;

3.4员工自购车辆,应主要用于业务需要,原则上仅限本人使用。如转借他人

使用时,应事先征得主管领导同意,并相应扣减转借期间公司提供的费用报

销额度或补贴。如转借时间过长,将取消费用报销或补贴领取资格.

3.5自购车之日起车辆所有权归个人。公司在一般情况下不征用,如遇特殊情

况,征得本人同意后,也可征用。

3.6区域原则上不再新购公务用车。

4.执行方案

4.1购车规定

4.1.1区域总经理、区域副总经理、项目总经理、投资发展部总经理、项目工程

部、市场营销部、产品技术部高级经理或主持工作的区域副总经理、投资发展部

副总经理、项目工程部、市场营销部、产品技术部副高级经理必须购车,不购车

的须经集团人力资本经营部批准,不购车者只能按其该得之奖金的70%进行分

配;购车人(除执行总裁外)一般不得配司机,否则费用自理。

4.1.2区域其他的高级经理可不强制购车。

4.1.3总部高级经理(含)及以上职员不强制购车。

4.2购车贷款

4.2.1贷款办法

高级经理(含)以上人员、常务董事人员购车可向公司申请无息借款,按车

价的20%以下申请贷款;若车价款大于人民币40万元以上,可按车价的30%

以下申请贷款。

由贷款人提出申请,地区总经理审核后报集团人力资本经营部、财务管理部

批准,地区财务部、人力资源部备案。

4.2.2还款办法

由公司自申请人实际借款的次月起分24个月等额从申请人岗位薪金中逐月

扣除。若遇借款人辞职、被公司辞退等而离开本公司的,借款人均须在离职日之

前一次性还清借款。

在集团部调动者,须一次性还清原公司借款,并与新公司重新签定借款合同。

购车人一律与所在公司签订借款合同(集团统一版本)。区域职员的借款由区

域总经理、区域财务部、区域人力资源部负责监督执行;总部职员的借款由集团

财务部、集团人力资本经营部负责监督执行。

4.3车辆补贴

车辆补贴包含部分车辆购置费用(只对必须购车人)及车辆使用开支,车辆

补贴可视同员工工资的附加,新聘员工视同工资待遇;

4.3.1高级经理(含)以上人员、常务董事若购车,每月享受车辆补贴,自2004

年10月1日起新购车辆排气量低于1.8升,不能享受车辆补贴。

4.3.22004年10月1日前所购车辆排气量如低于1.6升,则不能享受车辆补

贴。

4.3.3车辆补贴按以下公式计算:

车辆补贴=基数×频率系数×排气量系数×工作跨度系数

其中:

(1)基数与行政级别挂钩,见下表:

级别基数

A、B15000

B24000

B3、B4、B53000

C1、C22000

C3、C41500

(2)频率系数与职务挂钩,见下表:

职频率系数

执行总裁

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三十年河东,三十年河西,莫欺少年穷。

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