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安全管理组织机构
一、安全管理组织
工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的
安全生产领导小组。本安全生产保证体系规定的安全活动由项目经理
负管理职责,项目部管理层其他人员负责配合。
本项目部应确保各级人员理解安全生产、环境保护管理计划并贯
彻执行,本项目部的任何部门都对偏离本计划的现象进行抵制,并对
安保体系的实施情况进行管理和跟踪。
具体组织如下(见安全组织结构网络图):
(1)安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制订安全保证
计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。
(2)负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。
(3)对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素的要求,
施工中出现的隐患,制订纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。
(4)安全生产领导小组:
组长:挺挺(项目经理)
副组长:蔡万增(项目副经理)
组员:凤文(项目总工)
松菊配全(项目设备物资部长)
(5)文明施工领导小组:
组长:伍如义
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副组长:胜畅卫国蓝宏峰
组员:仁富申海龙涛忠华洲配全
(6)防汛、防台领导小组:
组长:周士
副组长:胜
组员:仁富申海龙胡益杰
(7)防火领导小组:
组长:周士
副组长:胜
组员:仁富申海龙胡益杰
(8)综合治理领导小组:
组长:肖自力
副组长:周士胜伍如义
组员:仁富申海龙胡益杰
二、工程项目部安全保证体系要素及职能分配表(详见安保体
系要素及职能分配表)
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项目经理
项目副经理安全总监技术负责人
安全管理领导办公室
安全工程计划物资环保
质量部技术部财务部设备部协调部
各施工作业队
全体施工人员
图1安全组织机构网络图
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安全保证体系要素及职能分配表
项项项目部管理人员
安全保证体系要项
目目
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