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..
团队鼓励与沟通〞总结报告
A2017年10月18日
4
纸
打题目:团队鼓励探索
印
,学院:软件学院
侧
面
装年级:2014级
订
专业:软件工程
学号:
XX:陆芝浩
成绩:
.v.
..
摘要
将鼓励理论与团队工作相结合,根据学习型组织鼓励模式构建学习型团队鼓励模式,
并分别对基于团队整体的鼓励模式、基于团队成员个体的鼓励模式、团队综合鼓励模式
进展系统的分析和研究,力图使团队鼓励模式更趋完善、合理。
关键词
团队鼓励;学习型组织;鼓励模式
目录
摘要I
第一章团队鼓励理论的提出1
1.1背景意义1
1.2团队鼓励的开展1
第二章团队的概念与作用2
2.1团队与群体的区别2
2.2团队的概念2
2.3团队成员的特点2
2.4团队的作用2
第三章团队鼓励机制的建立4
3.1团队鼓励机制对团队成员的影响4
3.2团队鼓励机制的建立5
3.3过程鼓励分析5
3.3.1团队领导的自身鼓励来鼓励员工5
.v.
..
3.3.2不断地对员工的努力结果做出反响5
3.3.3给予员工最轻松的工作环境6
3.3.4要注意公正〞第一的威力6
3.4结果鼓励分析7
3.4.1公司对团队到达的集体绩效的认定7
3.4.2基于共评法的个体绩效考核7
第四章中西方的主要鼓励思想比较8
4.1西方主要鼓励理论8
4.1.1马斯洛(A.H.Maslow)的需求层次理论。8
4.1.2赫茨伯格(FrederickHerzberg)的双因素理论。8
4.1.3弗隆(V.H.Vroom)的期望理论。8
4.1.4亚当斯(J.S.Adams)公平理论。8
4.1.5帕特(L.W.Porter)和劳勒(E.Lawler)的综合鼓励理论。9
4.2中国古代鼓励思想9
4.2.1情感谢励9
4.2.2表率鼓励9
4.2.3奖惩鼓励10
4.2.4荣誉鼓励10
4.3中西方鼓励理论比较10
总结12
参考文献13
.v.
..
第一章团队鼓励理论的提出
1.1背景意义
21世纪是团队运作的时代。JI
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