it产品经理工作计划(共3篇).docx

1、本文档共6页，其中可免费阅读3页，需付费95金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

it产品经理工作计划(共3篇)

IT产品经理工作职责

产品整体运营定位规划

1.系统定位与运营规划：策划系统整体定位、工作思路及业务模式，辅助制定运营规划。

2.产品生命周期管理：掌握产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布全流程，制定项目战略计划，包括产品设计、开发管理、实施及后期市场营销，执行产品推广方案，提升销售业绩。

3.产品策划与监管：依据公司及产品发展策略，承担产品策划职责，监管产品生命周期，确保市场运作，优化产品，提升业绩。

市场与竞争对手分析

1.市场与竞争情报：搜集行业竞争对手信息，分析目标市场，整理竞争产品与策略，监控市场发展趋势，及时提出应对策略。

用户需求、

教师

咨询Ta 进入空间

更多 >