———隐患排查工作责任体系及工作制度.docx

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事故隐患排查治理责任体系

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二〇二四年

事故隐患排查治理责任体系

为认真贯彻落实各级精神，进一步强化红线意识，推进依法治矿，夯实煤矿安全基础，进一步强化职工对安全生产工作重要性的认识，坚持以人为本，生命至上，安全责任重于泰山的理念，建制度、重落实、严管理，深入持久抓好安全生产工作，有效防范和遏制安全生产事故的发生，特制定《隐患排查治理工作体系》：

一、事故隐患排查治理工作目标

通过建立我矿事故隐患排查治理责任体系，明确事故隐患排查治理工作职责，认真排查矿井事故隐患，全面掌握我矿存在问题及各类事故隐患等情况，确保我矿100%的全覆盖检查，100%的隐患挂牌整改，100%建立安全检查档案，深入推进“自查、自停、自改、自纠”四自工作，进一步落实矿井安全生产主体责任，全面排查事故隐患和薄弱环节，加强对重要危险源的动态监控管理，切实落实隐患治理整改措施，控制一般事故、防范和遏制较大及以上事故的发生，促进我矿安全生产状况的稳定。

二、建立事故隐患排查治理责任体系：

成立以矿长为首的生产安全事故隐患排查治理领导机构。

（一）组织机构

组长：矿长

副组长：安全副矿长、总工程师、生产副矿长、机电副矿长

成员：安全科、生产科、技术科、调度室、机电科、通防科、培训科、财务科、供应科、综合办、保卫科等科室负责人

领导组下设办公室，办公室设在安全科，安全副矿长兼任办公室主任，负责隐患排查治理工作的开展、汇总、上报等工作。

（二）领导组成员责任制

1、矿长：

矿长是本煤矿隐患排查治理工作的第一责任人，统一组织领导和协调指挥本矿事故隐患排查治理工作。

矿长每月组织分管负责人及安全、生产、调度、通风、机电等业务科室、各区队开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查，重点是对井下采煤、掘进、通风、机电、提升运输、安全管理等生产各系统。

分管负责人

（1）安全副矿长：

协助矿长开展全矿事故隐患排查治理工作，对全矿安全隐患排查整改负监察责任，负责监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制和业务保安责任制履行情况。每旬组织相关业务科室、区队对全矿井作业环境、设备设施、现场操作等方面进行一次事故隐患全面排查。

（2）总工程师：

负责“一通三防”、地质灾害防治和测量等方面事故隐患排查治理工作，对全矿事故隐患排查治理整改负技术领导责任，负责组织会审事故隐患治理技术措施和整改方案，配备技术力量，开展科研攻关、推广应用新技术、组织制定安全费用资金计划。每旬组织相关科室、区队进行一次“一通三防”地质灾害、测量等方面的事故隐患全面排查。

（3）生产副矿长：

负责采、掘、修工程和顶板管理等方面隐患排查治理工作，协助矿长开展全矿事故隐患排查治理工作，组织实施事故隐患排查治理整改计划，监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制落实情况。每旬组织相关业务科室、区队对采、掘、修工程和顶板管理等方面进行一次事故隐患全面排查。

（4）机电副矿长：

负责全矿机电、提升运输和大型设备运行的隐患排查治理工作，监督检查机电、提升运输管理人员安全生产责任制落实情况。每旬组织相关业务科室、区队对机电设备、提升运输、大型设备等方面进行一次事故隐患全面排查。

3、业务科室：

（1）安全科：

对全矿范围内的事故隐患排查治理负监察责任，负责监督检查全矿各部门科室、区队事故隐患排查治理工作开展情况，深入现场跟踪督查部门、区队隐患治理整改情况和业务科室分管范围内隐患治理安全技术措施编制、整改方案制定情况。

按照煤矿安全生产标准化要求，负责事故隐患管理、分类、汇总及上报工作，实行安全闭环管理，建立和保管安全隐患整改台帐。指导协调各职能科室和区队、班组完成分管内的工作。

负责按照法律法规对全矿人员组织、学习、培训、考试、资格证书、证件管理统计等方面的安全隐患排查整改。

调度室：

每旬对全矿生产、调度环节、人员定位系统等方面事故隐患至少组织一次排查。参与制定具体治理整改方案，指导督促治理整改方案实施以及现场治理整改过程中安全生产管理工作。

技术科：

每旬对全矿采、掘、修工程和顶板管理，全矿范围内机电设备、提升运输和大型设备安全运行、通信联络、供水施救等方面事故隐患至少组织一次排查，负责编制事故隐患排查治理安全技术措施，制定具体整改方案。现场指导隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。

通防科：

每旬对全矿“一通三防”、爆破管理、监测监控、压风自救等方面的事故隐患至少组织一次排查，负责编制事故隐患排查治理安全技术措施，制定具体整改方案。现场指导隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。

机电运输科：

每旬对等方面的事故隐患至少组织一次排查，负责编制事故隐患排查治理安全技术措施，制定具体