标准化创建要求.pptx

标准化安全作业现场创建要求安全稽查中心庞文杰

目录创建基本条件一资料报送要求二评审及结果发布三考核工作要点二

一、创建基本条件1、现场工作人员达到5人及以上，且现场实际作业时间在3小时及以上。2、未发生公司《典型违章及记分标准》中的违章扣分，及其他违反安全生产规定的违章现象。3、被评价的作业现场在公司生产信息系统中按时发布。创建必备条件

一、创建基本条件1、报送资料不全2、图片模糊不清3、迟报（漏报）4、存在违反“安规”及“两票”管理规定现象直接否决条件

标准化安全作业现场的评价项目包括：1、作业前准备情况；2、保证安全的组织、技术措施执行情况；3、作业现场过程管理情况；4、工器具及物料管理情况。一、创建基本条件评价的项目

一、创建基本条件1、作业前准备

一、创建基本条件1、作业前准备

一、创建基本条件1、作业前准备

一、创建基本条件1、作业前准备

一、创建基本条件1、作业前准备

一、创建基本条件2、保证安全的组织、技术措施执行情况

一、创建基本条件2、保证安全的组织、技术措施执行情况

一、创建基本条件2、保证安全的组织、技术措施执行情况

一、创建基本条件2、保证安全的组织、技术措施执行情况

一、创建基本条件2、保证安全的组织、技术措施执行情况

一、创建基本条件2、保证安全的组织、技术措施执行情况

一、创建基本条件3、作业现场过程管理情况

一、创建基本条件3、作业现场过程管理情况

一、创建基本条件3、作业现场过程管理情况

一、创建基本条件3、作业现场过程管理情况

一、创建基本条件3、作业现场过程管理情况

一、创建基本条件3、作业现场过程管理情况

一、创建基本条件4、工器具及物料管理情况

一、创建基本条件4、工器具及物料管理情况

一、创建基本条件4、工器具及物料管理情况

一、创建基本条件4、工器具及物料管理情况

二、资料报送要求1、资料的报送时间为每周四中午12时前，周四创建的现场资料延至下一周报送。2、资料图片要能反映场景且保证清晰度，除有工作创新或其他工作亮点外，不必做详细文字描述。3、推荐二等奖的现场仅报送图片资料及清单即可，推荐一等奖的现场需增报视频资料。4、资料较多时，要建立文件夹，以一个压缩文件通过安监系统抄送抄阅上报。

二、资料报送要求报送资料需单独建立清单

三、评审安排及结果发布评审工作安排公司评审工作小组，成员主要由安全稽查中心人员组成，各生产单位安全稽查专责也可参与评审工作。评审工作分为初审、集中审查两种方式进行。每周五下午上班前有关专责依据分工完成初审，填写审查意见。周五下午召开安全稽查周会进行集中审查。

三、评审安排及结果发布评审人员分工

三、评审安排及结果发布评审结果发布评审结果将分别在安全稽查周报、月报上予以公布，周报于每周二前、月报于每月7日前通过安监系统发布。发布的评审结果中直接明确奖项。同时取消“拟推荐”和标准化安全作业现场工作票的挂钩考核。

工作时间：2012年12月12日工作内容：10KV乔园一回振华路分支5#杆大号侧带电立杆打保护环工作票编号：带-2012120057开工时间：12月12日9：24收工时间：12月12日12：26作业单位：泽能公司带电作业部工作负责人：李战洪上岗到位人员：带电作业部主任：王斌作业人数（包括工作负责人）：共6人（带电作业2人，吊车1人，配合人员2人）现场基本信息1以上九项内容必须完整、齐全、真实四、考核工作要点

四、考核工作要点生产信息录入2系统必须录入，资料应当展现，形式可以多样

生产信息录入2希望能够清晰展现四、考核工作要点

作业前准备—现场勘察3如有相关内容，应尽量上报四、考核工作要点

作业前准备—交待现场安全措施4变电现场及配合停电工作应当上报四、考核工作要点

作业前准备—列队进入现场4四、考核工作要点

作业前准备—召开班前会51、人数与票卡一致2、着装统一规范3、安全帽样式规范4、能体现录音情况5、对照看板进行6、体现红旗引领7、大型现场使用扩音器四、考核工作要点

5相关重点还可单独展现四、考核工作要点作业前准备—召开班前会

作业前准备—工器具材料摆放6分区整齐摆放，数量满足工作需要四、考核工作要点

作业前准备—现场围栏设置7体现现场分区，各类标牌齐全四、考核工作要点

8检查安全工器具及杆塔四、考核工作要点现场作业—作业前检查

9展现验电、接地等措施四、考核工作要点现场作业—落实现场安全措施

10可通过工作过程照片反应四、考核工作要点现场作业—安全防护用品使用

11例如：现场高处作业四、考核工作要点现场作业—工作过程重点、要