企业数字化转型诊断报告模板.docxVIP

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企业数字化转型诊断报告模板

企业数字化转型全面评估报告

企业数字化转型深入分析报告

评估机构名称:

受评企业名称:

报告编制日期:年月日

项目负责团队:联系方式

企业数字化转型深入分析报告

编制单位:日期:年月日

一、企业背景

企业全称

所属行业与企业性质

企业所在地:央企/国企/民营

行业分类:汽车及零部件/生物医药/纺织服装/机械及装备制造/光电子信息/石油化工/船舶/能源环保及新材料/航天航空/轻工家电/钢铁及桥梁钢构/包装印刷/烟草及食品加工/其他:

企业简介

简介内容:(不超过1000字)

企业基本情况概述(包括公司发展历程、核心竞争力、行业地位等)

企业产品与市场概述(行业特性,产品定位,市场占有率等)

公司荣誉(显著成就、奖项等)

经营范围

简介内容:(不超过1000字)

公司主要业务领域

与主营业务相关的其他业务

主打产品

简介内容:(不超过200字)

公司核心产品介绍

年销售额

经营业绩

2019年

2020年

销售收入

利税

技术改造投入

信息化建设投入

二、生产经营状况

经营模式

简介内容:设计、生产、销售(混合模式)

简介内容:订单驱动生产、生产驱动销售

简介内容:离散型、流程型、混合型

简介内容:国内市场(主要区域)、国际市场(主要区域)

生产模式

生产类型

市场覆盖范围

三、信息化现状与规划

基础IT网络建设

简介内容:(不超过1000字)

企业园区、工厂内IT网络/现场总线建设技术水平及覆盖情况(如5G、物联网、云计算、数据中心、智能计算中心等基础设施情况)、公司内部网络带宽、网络拓扑结构等

企业上云与数据中心建设

简介内容:(不超过200字)

企业现有系统部署环境,本地部署或云部署,企业上云情况,上云系统内容与目标

信息化系统建设

简介内容:(不超过500字)

所有信息化系统名称,分公司独立部署或集团统一部署,是否建立信息安全体系制度及提供佐证,评估是否会对数据采集的软件或硬件形成系统数据阻断等

设备互联情况

简介内容:(不超过300字)

设备互联情况,数据采集范围与内容,辅助业务提升价值等

人机协同情况

简介内容:(不超过300字)

从基础网络实施角度看人机协同情况,设备或机台的工控机操作,是否需要扫码、刷卡上岗,生产过程中设备或工序、工艺、生产指标异常是否有安灯管理或自动化预警等流程控制程序进行管控,这些数据通过何种系统实现

设备数据采集智能化情况

系统集成建设

简介内容:(不超过500字)

当前数据采集设备范围、品牌型号与接口通信方式,使用采集技术、厂家,采集边界,是否实现智能管控,未来是否有统一智能控制需求等

简介内容:(不超过1000字)

当前信息化系统主要供应商,主要集成商,横向集成与纵向集成方法与内容;如无,未来对集成期望是什么

电子商务情况

信息化部门组织概况

简介内容:(不超过1000字)

是否已与主流电子商务平台对接,获取商机;或与客户系统实现直接系统对接

团队规模

主管领导在企业中的层级

规划制定情况,是否有近期与远期规划,需要上哪些系统,近五年数字化已投入年份

费用年投入费用

信息化规划

硬件费用

软件国产化占比

软件费用

数字化转型拟投入软件、硬件费用

数字化转型拟投入软件、硬件国产化占比

四、数字化转型实施基础

简介内容:(不超过1000字)

描述主要核心产品制造工艺,标出特殊工艺或工艺中实现创新的点

制造工艺

生产线及生产设备情况

简介内容:(不超过1000字)

主要生产设备,类别,数量等,自动化水平

自动化上下料情况

简介内容:(不超过1000字)

描述目前各设备上下料是否实现自动化,或通过机械臂实现自动上下料

检测设备及自动化成熟度

简介内容:(不超过1000字)

主要检测设备、检测手段;当前检测自动化水平;未来需增加的自动检测需求(如通过AI视觉识别)等

包装设备

简介内容:(不超过1000字)

描述目前包装环节自动化程度,如是否有自动打包机

AGV搬运

简介内容:(不超过1000字)

描述当前AGV在物料搬运中使用情况

设备状态

简介内容:(不超过1000字)

设备是离散分布,还是通过主PLC实现产线控制,是否实现互联互通,设备当前闲置情况,老旧设备占比等

生产设备自动化水平

简介内容:(不超过1000字)

按大工序段,区分生产设备自动化水平

营业接单方式

是否有排程软件

是否有智能报价软件

当前质检方式

是否有CRM/SRM软件

排程自动化程度

是否有网上自选配商城

派工自动化程度

生产是否自动报工

产线是否支持自动品检

采购发单流程

是否支持订单自动生成采购单

储运收货自动化程度

储运发料自动化水平

储运收货流程

储运发料流程

如何开展售后管理

五、生产管理痛点与短板

1.现场安全环保管理方面

2.企业生产运营管理方面

3.计划、进度与过程管理方面

4.

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