《面试与甄选》课件.pdfVIP

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面试与甄选

REPORTING

•面试与甄选概述

•面试的流

•甄选的技巧

C•面试与甄选中的常见问题

A

T目

A

L•面试与甄选的未来发展

O

G

U

E录

PART01

面试与甄选概述

面试与甄选概述

•请输入您的内容

PART02

面试的流程

面试准备

确定面试目的制定面试计划准备面试环境筛选简历

确保面试场所安静、整

明确面试是为了筛选候安排面试时间、地点,根据职位需求和公司文

洁,提供必要设施,如

选人、评估技能、了解确定面试官,准备面试化,筛选出最合适的候

录音录像设备、白板、

文化契合度还是其他目的。问题,确保公平公正。选人进入面试环节。

纸笔等。

面试实施

01020304

初步沟通提问与回答案例分析或测试开放性问题

进行简短的自我介绍,打破紧根据面试目的提出相关问题,根据需要,进行实际案例分析提出开放性问题以了解候选人

张气氛,让候选人放松。注意问题的针对性和逻辑性,或技能测试,以评估候选人的的思维方式、价值观和职业规

鼓励候选人表达观点和经历。实际能力。划。

面试评估

记录与整理反馈与建议

详细记录候选人的回答和表现,根据评估结果,给出反馈意见

整理成文档以供后续评估。和建议,为决策提供依据。

比较与筛决策与通知

将候选人的表现进行比较,筛根据评估结果做出录用决策,

选出最符合职位要求的候选人。

及时通知候选人并告知后续安排。

PART03

甄选的技巧

行为面试技巧

了解应聘者过去的行为和经验

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