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ERP实施顾问个人项目总结

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ERP实施顾问个人项目总结个人概述ERP实施顾问是把公司的ERP实施作为己任，并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法，熟练运用项目实施方法论，能够有效处理实施过程中出现的种种问题，他们是经营管理的专家，很多人有过在不同行业实施不同ERP项目的丰富经验，在项目实施的各个阶段都能得心应手

ERP实施顾问个人项目总结项目实施计划项目调研→项目正式启动→项目培训→数据整理→项目验收

ERP实施顾问个人项目总结项目实施状况项目检讨项目虽在合约期限内完成，但细部计划中各子项计划进度失控，大部分子项实施推后于计划原因分析

ERP实施顾问个人项目总结1.了解金蝶产品或对数据库的人员几乎为等，导致项目团队组建(数据组)基本形同虚设，为后续工作让展缓慢遇下伏笔2.服务器推后近两月购回，对于项目推进造成一定影响3.部分实施人员消极对待，行动迟缓，甚至具排斥心态4.部分部门主管对于水部门成员工作未给子重视，有些本处于不理、不管、不问的三不状态，对下届工作进展与质量缺乏有效监督5.项目实施负责人执行力度不够，对部分责任人未采取惩罚措施，项目主导威性不够，导致骄纵心态滋生，配合度差，影响进度

ERP实施顾问个人项目总结6.金螺公司与实施顾问收放与结案心切，似乏文账意识，服务态度不佳，导致公司部分实施人员对金螺软件缺乏信心

ERP实施顾问个人项目总结在EPR课程的学习已经到了期末了，短短的几个个星期，虽然工作上没有做出很大的成绩，但仍然收获颇多

本次学习工作主要是与实施ERP相关的工作，这使我非常高兴。毕竟，课堂上学习过ERP的基本知识，知道ERP是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)，涉及人、财、物，产、供、销。能够在实践中检验课堂上学到的知识，并且了解环节的各个方面，是本门课程带给我们的重大收获

通过学习，使我加深了对ERP的认识。ERP是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨部门整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标个人总结

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