中小企业工商管理现状及发展研究.docx

摘要

随着我国经济水平的不断飞速发展，特别是我国加入世界贸易组织后，外来企业的不断引进，国内各行企业都要面临极大竞争及挑战，特别是中小企业在竞争中面临优胜劣汰以及转型期。工商管理在通过各种科学管理制度，对企业的管控监督作用，并随着企业发展不断完善建立适合企业发展的制度，帮助并与企业共同发展，逐渐在企业中占据重要位置。所以企业在追求长久发展同时做好企业工商管理工作是长久发展的必要条件。而很多中小型企业在工商管理上有很多漏洞，不能很好地利用工商管理的优势，从而很大程度限制企业发展，甚至逐渐消失在经济时常中。本文分析了目前很多中小企业存在的问题，对于未来发展方向进行讨论。

关键词：工商管理；意义；现状；发展方向；措施；管理制度

前言

科学技术不断创新，市场经济越来越开放，中小企业也在不断产生并逐渐发展壮大，并在我国的国民经济中占有很大比例且发挥着重要的作用。中小企业能否健康发展，对于我国整体经济水平的提高起到非常大作用。

工商管理是指通过管理监督等现代化管理手段对企业进行科学的监督管理，强化企业质量，增强企业竞争力。同时科学良好的管理手段也能增强企业员工专业素质和工作积极性,从而为企业带来更多效益。还能帮助企业建立良好的企业形象，促进企业快速发展。本文从分析现阶段中小企业的现状及问题，讨论并提出改善方案。

第1章企业工商管理含义

1.1工商管理内容及特点

工商管理是市场经济中最常见的以及比较科学的一种管理方式，在遵循党的基本路线为前提，为市场主体提供监督及服务。主要包括企业的经营战略制定和内部行为规范管理两个方面。工商管理的目标主要是依据管理学、经济学的基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业在健康的环境条件中生存和发展

工商企业管理，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、人员配备、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。同时，工商管理工作必须依照国家规定下开展，具有严格的程序性。

1.2工商管理基本职能

监督管理职能：工商管理通过对企业内部的直接监督和约束过程，使企业内部的业务在合理规范的环境中进行，引导企业向正确的方向发展。

导向职能：协助企业管理部门根据企业现阶段能力及资源，分析竞争对手情况，制定符合自身发展方向。因为社会环境，经济趋势及法律法规是不断变化的，企业管理根据各种环境总结及归纳，做出预示，使企业在正确方向中调整生产及经营方式，从而达到与市场经济同步统一，跟上发展步伐。

服务职能：就企业管理的本质及根本目的来看，工商管理是服务于企业，帮助企业发现并解决问题，使企业能实现可持续发展。例如成本管理是服务于企业成本控制；人力资源管理是服务于企业人才队伍建设[1]。

第2章工商管理在企业发展中的作用

工商管理使企业在转型及发展的过程中发挥着积极推动作用，具有不可替代特点，有助于企业顺利进行转型，健康科学发展，主要体现在以下几点。

2.1强化企业内部管理意识

企业在不断发展与变化的社会经济环境中，需要寻求自我发展壮大。但企业仅仅凭靠自身的约束能力，很难形成统一的规模的执行标准，从而限制会企业的发展。而工商管理会结合政府行政手段，对企业进行硬性要求。科学合理的管理模式，可以引导企业正确认识自身有缺点，在规范基础上不断进行自我优化。促进企业从原始粗放型管理模式向科学规范话提升发展。比如企业在发展过程中，工商管理通过对企业的运营条件和方式的约束，使企业在健康正常的发展模式下进行自我改革，同时在企业管理者思想意识中形成系统化管理方法。

2.2促使市场经济良性竞争

在新经济的影响下，各种行业的中小企业在市场经济环境变化中尝试进行转型过程，不断提高自身竞争力以及寻求自我发展。继而加大市场主体之间的竞争力度，市场的恶性竞争是发展过程中时常出现的状况，从而影响社会经济发展的公平性，破坏市场发展平衡性，导致企业陷入不良环境。

此时，工商管理依照国家政府制定的相关法律法规，对经济主体进行监督与限制，严格打击非法犯罪行为，为企业某些政策提供优惠及保护，从而使经济竞争处于健康平稳的环境中进行有利于企业顺利健康发展。

2.3为企业自身发展提供科学指导

在快速发展的社会经济中，企业会面临内在或者外在等各种各样转型问题。如果企业自身没有很好的认识社会环境及自身特点和问题，很容易出现混乱及盲目发展，从而影响整体社会经济平衡。工商管理对社会环境进行考察，在了解市场经济环境后，结合企业主体的特点，提供科学的，适合本企业的发展方法方向和策略，从而使企业在面临转型及发展过程中顺利度过难关，更快适应新经济发展环境。

第3章影响中小企业发展的现存问题

3.1缺乏战略管理目标

企业发展战略的选择对于一个企业就像人行驶在原始森林里手中的指南针，如果没有指南针，冒险家便会失去方向甚至付出生命代价。很多人认