国家工程中心评估细则.pptx

国家工程中心评估细则制作人：XXX时间：20XX年X月

目录第1章国家工程中心评估细则简介

第2章国家工程中心评估体系构建

第3章国家工程中心评估实践案例

第4章国家工程中心评估细则

第5章国家工程中心评估总结与展望

01第1章国家工程中心评估细则简介

国家工程中心概述国家工程中心是国家支持的、拥有独立法人资格的科研、技术开发机构或企业，是国家高技术产业的重要组成部分。它是以建设国家重点实验室或工程中心为基础，聚集高水平科研人员和技术开发人员，对国家重大科研和国家发展有重要战略意义的研究机构。什么是国家工程中心？

国家工程中心评估的重要性国家工程中心评估是对国家工程中心建设的高质量、高效率、高水平要求的体现，是国家工程中心的建设、管理和发展的重要手段。通过评估，可以发现和解决工程中心建设和管理中存在的问题，提高工程中心建设和管理的水平，促进工程中心的健康发展。为什么要进行国家工程中心评估？

国家工程中心评估的基本原则国家工程中心评估的原则包括公正、公平、公开的原则、全面、客观、科学的原则、持续、改进的原则。评估应依照这些原则，确保评估工作的科学性、公正性和有效性。国家工程中心评估的原则是什么？

国家工程中心评估原则评估内容应公正、公平、公开，不得偏袒任何一方公正、公平、公开的原则评估应考虑所有相关因素，客观、科学地进行评估全面、客观、科学的原则评估应持续进行，不断改进评估方法，提高评估水平持续、改进的原则

国家工程中心评估的程序和方法国家工程中心评估主要包括评估准备阶段、评估实施阶段和评估报告撰写和评审阶段。评估的具体方法包括现场考察、报告审查、专题研究和综合评估等。国家工程中心评估的流程是怎样的？

报告审查阅读报告材料

了解工程中心建设情况

制定评估意见和建议专题研究根据评估需要，开展专题研究

深入探讨工程中心存在的问题

寻找改进方法和措施综合评估按照评估指标，对各方面进行综合评估

制定评估结论

提出评估建议国家工程中心评估的方法现场考察查阅文件资料

听取汇报

走访调研

评估准备阶段评估准备阶段是国家工程中心评估的第一阶段，主要包括确定评估任务、制定评估计划和组织评估人员等。在这个阶段，需要明确评估的目的、范围和重点，制定评估计划和方案，确定评估人员和评估方法等。评估准备阶段需要做什么？

评估准备阶段内容明确评估的目的、范围和重点确定评估任务制定评估的时间、地点、方式和内容制定评估计划确定评估人员和分工组织评估人员

评估实施阶段评估实施阶段是国家工程中心评估的第二阶段，主要包括评估前的准备工作、现场考察和专题研究等。在这个阶段，需要进行现场考察，查阅文件资料，听取汇报和走访调研等。评估实施阶段需要做什么？

评估实施阶段内容制定评估工作方案，确定评估内容和指标评估前的准备工作查阅文件资料，听取汇报和走访调研现场考察根据评估需要，开展专题研究，深入探讨问题专题研究

评估报告撰写和评审阶段评估报告撰写和评审阶段是国家工程中心评估的第三阶段，主要包括评估报告撰写和评审。在这个阶段，需要撰写评估报告，对评估结果和建议进行评审。评估报告撰写和评审阶段需要做什么？

评估报告撰写和评审阶段内容根据评估结果，撰写评估报告评估报告撰写对评估报告进行评审，提出修改意见和建议评审

02第2章国家工程中心评估体系构建

国家工程中心评估指标体系国家工程中心评估指标体系是评估体系构建的重要组成部分，主要包括总体架构和层次结构、指标分类和内容要求、指标权重和评价标准等方面。

产业培育新兴产业

高端装备

智能制造应用服务产品质量

技术服务

用户满意度指标分类和内容要求技术创新创新成果

创新人才

创新能力

指标权重和评价标准权重：30%技术创新0103权重：20%应用服务02权重：25%产业培育

国家工程中心评估方法体系国家工程中心评估方法体系是评估体系构建的重要组成部分，主要包括评估方法的分类和要求、评估方法的具体实施、评估方法的数据分析和结果解释等方面。

评估方法的分类和要求要求：客观、可重复、可比较量化评价要求：客观、准确、具有代表性定性评价要求：科学、公正、全面综合评价

评估方法的具体实施方法：专家评分法专家评估0103方法：自我评价法自评估02方法：问卷调查法客户评估

国家工程中心评估管理体系国家工程中心评估管理体系是评估体系构建的重要组成部分，主要包括评估组织和管理机构、评估人员和专家管理、评估流程和控制要求等方面。

评估人员和专家管理要求：熟悉工程中心业务、专业能力强评估人员要求：资深专家、知名学者专家要求：严格管理、激励鼓励管理

评估实施现场考察

文件审查

专家访谈评估结果评估报告编制

结果反馈

问题整改评估控制数据保密

程序控制

风险管理评估流程和控制要求评估准备资料准备

预评估