品控部职责及组织框架.pdf

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目录

1、品控部职责及组织架构图————--—-—-——-————-———-

———-P2

2、品控部主管职责———-—-————--—-—--—-——-——-—-——

--—-————P3

3、品控文员职责--——--—-—-——-————--—-—-———-———-

——-———————P3

4、品控专员职责—-———-—-——--—-—————-—-——-—

—-—--————--————--P4

5、调试技术员职责--—--—-——--—-——-—-——-——-——-

———--—--—--P5

6、售后维修时职责————--—--—————-—-——--——-———

—-—--——-——-—P5

1、贯彻公司质量方针,不断完善公司质量保证体系文件,确保ISO9000质量

管理体系能持续运行并有效执行;

2、负责公司各种品质管理制度的制订与实施,组织与推进各种品质改善活

动;

3、对供应商的品质进行管控,确保合格的材料入库;

4、负责样品的检验,将检验结果反馈到相关部门,促进项目改善,并按照

质量控制计划归档相关文件;

5、参与特殊订单的审核与产品设计,并制定出相应的检验规范以及质量控

制计划;

6、按照规定的作业流程,参考检验标准或检验规范对原辅材料,外协品,

半成品及成品进行检验,巡视检验,形成书面检验记录反馈相关部门;

7、制定本部门考核制度,组织实施绩效管理;并提供各项质量问题统计数

据,配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督;

8、制定质量管理培训计划,开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验

员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,

提高公司全员质量意识和质量管理水平;

9、配合相关部门进行客户投诉处理,主导异常原因分析并将改善措施切实

执行,验证,减少内外部客户投诉,不断提高客户满意度;

10、负责组织不合格品的评审﹔监控出货品质,保证合格品出厂;

11、负责相关文件,记录,信息的管理,保证产品实现过程的可追溯性

12、与其他部门相关工作的协调管理

13、完成上级临时交办的各项任务

品质部组织架构图

品控主管

品控文员品控专员调试技术员售后维修师

1、参与公司质量策划工作;组织质量计划的制定;

2、对质量计划的完成情况进行检查和督促;

3、协助拟制品质政策,订立质量目标;

4、组织制订并完善产品检验标准;监督产品检验标准的执行情况;

5、负责组织对产品质量出现异常情况的调查、处理和裁决;

6、在有关质量问题上,与生产、研发以及外界组织进行联络;

7、制止并报告所发现的一切可能影响产品质量情况的行为和因素;

8、组织处理客户投诉;

9、参与对供应商质量控制审查;

10、负责对产品放行的批准;对合同质量要求的评审;不良物料报废的批准;

11、参与产品的设计评审、验证及确认并提出改进建议;

12、接待第二方、第三方对产品质量和质量体系的认证及后续联络;

13、参加质量评审会议,对于评审内容进行讨论

14、确定本部门的组织架构、岗位职责;

15、对下属人员工作进行检查、监督、考核及评估;

16、协调本部门与其他部门的活动;

17、上下级信息的传达与沟通;

三、品控文员职责:

1、负责质量文件的策划拟制工作,

2、整理核对产品用料清单;

3、制定产品检验标准及检验方法;

4、核查检验标准与有关图纸及BOM的一致性;

5、各岗位报表、文档的收集整理、分发、存档;

7、分配部门工作任务,代理上级授权的工作;

8、监督产品质量调试、记录工作;

9、监督协助物流发货,按照客户订单要求核对包装方法及发货物料清单;

10、设备仪器的校正管理工作;

11、负责检测中心设备、仪器的日常维护、实验、检测记录的管理

12、协助产品的检验及验证工作;

13、协助研发及检验人员做好对新产品的研发试验记录,并向采购人员提供

物料采购清

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