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二级综合医院评审
相关法规和标准;第一局部;卫生部关于印发《二级综合医院评审标准〔2012年版〕实施细那么2012-05-31
卫生部关于做好医院评审工作的通知2012-03-12
卫生部关于印发《二级综合医院评审标准〔2012年版〕》的通知2012-01-13
卫生部关于印发《医院评审暂行方法》的通知2011-09-27;医院评审
是指医院按照本方法要求,根据医疗机构根本标准和医院评审标准,开展自我评价,持续改进医院工作,并接受卫生行政部门对其规划级别的功能任务完成情况进行评价,以确定医院等级的过程。;评审原那么:“政府主导、分级负责、社会参与、公平公正”
评审方针:“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”
围绕“质量、平安、效劳、管理、绩效”,表达“以病人为中心”。
各级各类医院评审标准由卫生部统一制订。;省级卫生行政部门可根据本辖区医疗卫生工作重点、医院管理实际,结合本地特点,遵循“内容只增不减,标准只升不降”的原那么,适当调整标准并报卫生部备案。
医疗机构评审包括周期性评审和不定期重点评价。;评审目的:
通过开展医疗机构评审,促进构建目标明确、布局合理、规模适当、结构优化、层次清楚、功能完善、富有效率的医疗机构效劳体系,对不同等级的医疗机构实行科学化、标准化、标准化的分级管理。;评审周期:
*医院评审周期为4年。
*新建医疗机构取得《医疗机构执业许可证》,执业满3年方可首次申请评审。
*医院设置级别发生变更的,应当在变更执业满3年方可按照改变后级别首次申请首次评审。;评审结论:
评审结论分为甲等、乙等、不合格。
对评审结论“不合格”的医院,给予3-6月的整改期。再次评审结论为乙等或不合格。
在整改期满后未在规定的时间内提出再次评审申请的,卫生行政部门应当直接判定再次评审结论为不合格。
再次评审不合格的,卫生行政部门应考虑适当调低医院级别。;医院评审程序;医院评审程序;周期性评审;周期性评审;周期性评审;周期性评审;周期性评审;周期性评审;评审结论;评审结论;医院在等级证书有效期内有以下情形之一的,应当及时???卫生行政部门申请提前评审:
〔一〕因医院地址、所有制形式、效劳方式、诊疗科目、床位〔牙椅〕等事项改变而变更登记的;
〔二〕省级卫生行政部门规定的其他情形。;监督管理;第二局部
综合医院评审标准
实施细那么解读;主要章节和内容;;第三章:患者平安
提出十大患者平安目标,确保患者医疗平安。;;;第六章:医院管理
多维度覆盖医院内部管理,加强自我管理与约束。
;;标准的解读;新标准特点之一:门槛设定:
进入评审程序之前已经被卫生主管部门批准为二级医院〔区域卫生规划〕;
执业3年以上;
不限定为省级、市级或者县级医院;
不再考虑医院规模。;特点之二:不再进行量化评分
设置356项考评指标;
其中33项必须根本到达的核心指标;
考评结果以ABCDE来判断,再根据不同等级的达标率来衡量医院的管理质量;
不再扣分,全有全无。;特点之三:评审表述方式
评审采用A、B、C、D、E五档表达方式
A-优秀B-良好C-合格D-不合格
E-不适用;
指卫生行政部门根据医院功能任务未批准的工程,或同意不设置的工程。
判定原那么是要到达“B-良好”档者,必须先符合“C-合格”档的要求,要到“A-优秀”,必须先符合“B-良好”档的要求。;第1--6章节的条款分布名称;为保障医院的医疗质量与患者平安,对那些最根本、最常用、最易做到、必须做好的标准条款,且假设未到达合格以上要求,势必影响医疗平安与患者权益的标准,列为“核心条款”,带有★标志。;;;表2标准条款的性质结果;表3第一章至第六章评审结果;特点之四:表达了公立医院改革的方向
1、强调了医院的公益性
2、强调了医院平安;
3、强调效劳意识;重视病人的就诊体验;
4、强调了综合评价:政府、病人、社会、医院;现场评价与平时监测相结合。;特点之四:抓住5个体系:
质量管理体系、平安管理体系、效劳管理体系、
绩效考核体系、改革与创新
表达5种质量管理工具:
平衡计分法、评管圈、根本原因分析、追踪检查、诊断相关组;特点之五:突出了持续改进的理念
有方案、有制度、有标准;
有学习、有培训、有授权;
有措施、有落实、有成效;
有检查、有分析、有反响;
有整改、有提高,有再修订,有再培训;评分说明的制定遵循PDCA循环原理
P即plan,〔方案〕
D即do,〔实施〕
C即check,〔检查〕
A即action,〔处理〕
通过质量管理方案的制订及组织实现的过程,实现医疗质量和平安的持续改进。;P、D、C、A四个英??字母所代表的意义如下:;特点之六:增加了卫生主管部门要求
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