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——家庭农场成本
与利润管理;1;3.4.2家庭农场成本与利润管理;3.4.2家庭农场成本与利润管理;3.4.2家庭农场成本与利润管理;3.4.2家庭农场成本与利润管理;3.4.2家庭农场成本与利润管理;;3.4.2家庭农场成本与利润管理;——家庭农场融资管理;1;3.4.1家庭农场融资管理;财务管理包括:;一方面:融资金额较大,需求量总体呈上升趋势,自筹资金已很难满足发展需要。;案例1——家庭农场在桂林起步融资困难是道坎;浙江已登记各类家庭农场7500余家,但调查显示87%的农场主认为资金是发展的最大制约——家庭农场遭遇融资难。
目前,农村信用社是浙江家庭农场的主要融资渠道,占到约76%;民间拆借占18%。从投入资金的构成来看,家庭投入占绝大部分。比如,以海盐县家庭农场资金投入来源分析,72%的资金投入来自家庭,16%来自融资借贷,10%来自政府补贴。;(1)融资主体(农场主个人)积极性更强,对融资的欲望更强。
(2)家庭农场具有传承性和延续性,经营良好的家庭农场传给下一代,会极大地减少融资压力。
(3)家庭农场有国家政策和相关机构的融资支持。;1;;比如:
温州出台《关于推进农村金融体制改革的实施意见》和《关于推进农房抵押贷款的实施办法》、《农村产权交易管理暂行办法》等。
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