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生态旅游地产销售提成方案

一、前言

随着我国经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，对旅游的需求也日益旺盛。生态旅游作为一种新型的旅游方式，越来越受到人们的青睐。生态旅游地产作为生态旅游的重要组成部分，其市场前景十分广阔。为了更好地促进生态旅游地产的销售，激发销售人员的工作积极性，特制定本提成方案。

二、提成方案目标

1.提高生态旅游地产项目的市场占有率，实现公司业绩的持续增长。

2.激励销售人员积极性，提高销售团队的整体业绩。

3.建立公平、合理的销售提成机制，保障销售人员权益。

4.促进生态旅游地产项目的可持续发展，实现公司与员工的共同成长。

三、提成对象及范围

1.提成对象：本方案适用于公司所有从事生态旅游地产销售的在职员工。

2.提成范围：生态旅游地产项目销售过程中，包括但不限于认购、签约、回款等环节。

四、提成计算方式

1.提成基数：以生态旅游地产项目销售合同金额为提成基数。

2.提成比例：根据销售人员职级、业绩完成情况等因素，设定不同的提成比例。提成比例分为基础提成比例和阶梯提成比例。

3.基础提成比例：根据销售人员职级，设定不同的基础提成比例。具体如下：

（1）初级销售人员：基础提成比例为1%；

（2）中级销售人员：基础提成比例为1.5%；

（3）高级销售人员：基础提成比例为2%。

4.阶梯提成比例：根据销售人员业绩完成情况，设定阶梯提成比例。业绩完成情况以月销售合同金额为准，具体如下：

（1）月销售合同金额达到50万元（含）以上，阶梯提成比例为0.5%；

（2）月销售合同金额达到100万元（含）以上，阶梯提成比例为1%；

（3）月销售合同金额达到200万元（含）以上，阶梯提成比例为1.5%；

（4）月销售合同金额达到500万元（含）以上，阶梯提成比例为2%。

5.提成金额计算公式：提成金额=提成基数×（基础提成比例阶梯提成比例）。

五、提成发放及考核

1.提成发放：提成按月结算，次月发放。如有特殊情况，可适当调整发放时间。

2.提成考核：销售人员的提成按照实际完成的业绩进行考核，业绩以月销售合同金额为准。

3.销售人员如有下列情形之一，取消当月提成：

（1）违反公司规章制度，给公司造成严重损失；

（2）泄露公司商业秘密，损害公司利益；

（3）因个人原因导致客户投诉，给公司造成不良影响；

（4）业绩弄虚作假，违反诚信原则。

六、附则

1.本方案解释权归公司所有。

2.本方案自发布之日起实施，如有变更，以最新方案为准。

3.销售人员签订合同时，应认真阅读本方案，并在合同中约定提成事项。

4.本方案未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

通过以上生态旅游地产销售提成方案，我们旨在激发销售人员的工作积极性，提高生态旅游地产项目的市场占有率，实现公司业绩的持续增长。同时，我们也希望为公司员工提供一个公平、合理的提成机制，保障员工权益，促进公司与员工的共同成长。在实施过程中，如遇到问题，我们将不断完善和调整方案，以实现最佳效果。

生态旅游地产销售提成方案的重点细节——阶梯提成比例的补充和说明

在生态旅游地产销售提成方案中，阶梯提成比例是一个需要重点关注的细节。阶梯提成比例的设置，旨在激励销售人员积极开拓市场，提高销售业绩，同时也是对业绩优秀员工的奖励和认可。以下对阶梯提成比例进行详细的补充和说明。

一、阶梯提成比例的设计原则

阶梯提成比例的设计遵循公平、合理、激励的原则，既要保证销售人员的基本收入，又要充分调动其积极性，提高销售业绩。阶梯提成比例的设置，应根据公司业绩目标、市场状况、项目特点等因素进行合理确定。

二、阶梯提成比例的具体设置

1.阶梯提成比例的划分：根据月销售合同金额的不同，将阶梯提成比例划分为四个等级，分别为0.5%、1%、1.5%、2%。

2.阶梯提成比例的适用：销售人员月销售合同金额达到某一等级时，即可适用该等级的阶梯提成比例。例如，销售人员月销售合同金额达到100万元（含）以上，即可适用1%的阶梯提成比例。

3.阶梯提成比例的累计：销售人员月销售合同金额达到多个等级时，阶梯提成比例可累计计算。例如，销售人员月销售合同金额达到500万元（含）以上，即可累计适用0.5%、1%、1.5%、2%的阶梯提成比例。

三、阶梯提成比例的实施效果

1.激励作用：阶梯提成比例的设置，使销售人员在追求更高提成比例的过程中，不断努力提高销售业绩，从而实现公司业绩的持续增长。

2.公平性：阶梯提成比例的设置，体现了多劳多得的原则，使销售人员的工作付出与收入成正比，增强了提成制度的公平性。

3.稳定性：阶梯提成比例的设置，使销售人员在面临业绩压力时，能够保持稳定的心态，积极应对市场挑战。

四、阶梯提成比例的调整

1.定期评估：公司应定期对阶梯提成比例的实施效果进行评估，根据市场状况、公司业绩目标等因