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生产计划与控制培训课件26汇报人：小无名
CATALOGUE目录生产计划与控制概述生产计划制定与优化生产现场管理与执行监控库存管理与成本控制策略质量管理体系建设与改进举措总结回顾与展望未来发展趋势
CHAPTER生产计划与控制概述01
重要性确保按时交货，满足客户需求。降低库存和成本，提高盈利能力。优化资源配置，提高生产效率。定义：生产计划是企业根据市场需求和资源条件，对生产活动的全面规划和安排。生产计划定义及重要性
目标确保生产计划的顺利执行。及时发现并解决生产过程中的问题。生产控制目标与原则
保持生产过程的稳定性和连续性。生产控制目标与原则
原则预防为主，注重事前控制。及时反馈，迅速处理异
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