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命);④大额理赔造成的赔付风险(大成火灾)。
?日本政府如何应对保险公司破产利差损风险?
可总结为五类:调整预定利率、股份制改革、行业并购重组、依据偿付能力分档管理、建立投保人保护制度。
手段1:调整预定利率。如日本预定利率由1986年的6%下调至2001年的
2%,且允许下调有效保险合同的预定利率。
手段2:股份制改革。如大和生命、大同生命、太阳生命保险公司由相互制转制成为股份制保险公司。
手段3:行业并购重组。如日本1996年、1997年两次修改存款保险条例,允许保险机构以收购资产方式,向濒临破产金融机构融资。
手段4:依据偿付能力分档管理。如金融监管当局依据偿付能力的比率规定:
①比率在100%至200%,要求立即提出改善计划并迅速实施;②比率在0%至100%以,要求停止分红、禁止给公司的高层管理人员发放奖金、控制事务费的开支等;③比率在0%以下,要求停止公司的全部或一部分业务。手段5:建立投保人保护制度。1999年12月,日本金融厅引入投保人保护制度,分别设立人寿保险、财产损害保险的投保人保护机构,旨在保护投保人利益。
日本保险业对我国的借鉴意义
我国保险业也面临一定不确定性,但目前我国我国存量保单预定利率仅为2.5%~3.5%、保险密度与保险深度不高,险企可通过新发保单拉低负债端平均预定利率、资产负债久期缺口仅为5年、保险资产配置以固收债券为主等,不可简单与日本利差损风险进行对比。对于我国保险公司而言,可以加大保障型保险产品发展,加强资产负债久期管理,开拓海外市场与海外资产配置等应对利差损风险。
风险提示:数据统计与处理的误差。
正文目录
TOC\o1-2\h\z\u日本保险公司如何应对利差损风险? 5
1990年以前:日本经济增长转为中高速,保险业崛起 5
1990-2001:利率快速下行,保险业面临利差损风险 8
2001年至今:低利率时期,寿险平稳发展 11
9家日本保险公司破产始末 12
日产生命:个人保单占比远高同业,股票浮亏明显 13
东邦生命:退保率提升,证券投资占比超70% 15
第百生命:负债端储蓄保险为主,资产端股票占比高于同业 16
千代田生命:依赖贷款投资,负债集中于集团年金产品 18
协荣生命:险资互救失败,资产端依赖地产与股票 19
东京生命:三年资产翻倍,配债比例低于同业 20
大正生命:新设公司承接保险业务 22
第一火灾:投保人保护机构设立子公司承接保单 22
大成火灾:保险大额理赔产生的风险 22
风险提示 23
图表目录
图表1日本寿险行业发展历史 5
图表2日本进口与出口金额(单位:万亿日元) 6
图表3美元兑日元汇率 6
图表4日本金融市场及保险市场政策(1975-1990年) 6
图表5日本家庭投保率(单位:%) 7
图表6日本保险业资产配置(单位:%) 7
图表7日本、发达国家、全球保险密度(单位:美元) 8
图表8日本、发达国家、全球保险深度(单位:%) 8
图表9日本贴现率(单位:%) 8
图表10日本土地价格指数与日经指数 8
图表11日本贷款和贴现余额、财政收支余额(单位:万亿日元) 9
图表12日本保险保费及增速(单位:百亿日元,%) 10
图表13日本保险预定利率及10Y国债利率(单位:%) 10
图表14日本寿险业“利差损益”(1999-2001年,单位:亿日元) 10
图表15日本金融市场及保险市场政策(1991-2000年) 10
图表16互助保险公司转换为股份制公司情况 11
图表172022年、2021年世界前10大保险市场(按名义保费总额,单位:10亿美元、%) 12
图表18日本生命保险保费及增速(单位:百亿日元) 12
图表19日本、发达国家、全球保险深度(单位:%) 12
图表201997-2001年,日本7家破产寿险公司情况(单位:%) 13
图表21部分寿险公司总资产(单位:亿日元) 13
图表22日产生命总资产及增速(单位:亿日元) 14
图表23日产生命资产投向情况(单位:亿日元) 14
图表24日产生命资产负债盈亏情况(单位:亿日元) 14
图表25日产生命个人年金占比情况(单位:%) 15
图表26保险三差变动金额:日产生命(单位:亿日元) 15
图表27东邦生命资产结构(单位:亿日元,%) 16
图表28东邦生命负债权益结构(单位:亿日元,%) 16
图表29第百生命股票占资产比重(单位:%) 17
图表30保险三差变动金额:第百生命(单位:亿日元)
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