医疗质量自查报告范文.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

医疗质量自查报告范文

医疗质量自查报告范文(一)

随着以“提高医疗质量、保障医疗安全、改善服务态度、维护群众利益”为

主题的各项活动深入开展,全省、全县的“医疗质量专项整治活动”将医疗安全

活动推向了高潮,作为承担高风险麻醉工作的我,医疗安全这根弦始终不敢卸下,

它是麻醉工作的核心,因为:人的生命只有一次,决不能因为我们工作的疏忽大

意而让生命变得那么微不足道!借助我院“医疗质量专项整治活动”,本人就如

何保障麻醉安全谈一点体会:

麻醉工作是高风险工作,术中安全的保障与麻醉技术、急救药品、急救设备

和病人的自身情况密切相关。基层医院存在以下特点:

手术少,麻醉人员少,锻炼的机会也少,麻醉技术提高慢;

急救设备少,参与抢救人员有限;

急救药品使用率低;

交通不便,患者病情却瞬息万变,出现意外情况难以得到上级医院的救助等

等。

以上这些情况都是客观存在的事实。而面对这些问题我们不能去抱怨,而是

应该积极主动地想办法,让患者平安地度过麻醉期:

提高麻醉技术水平:

麻醉技术和麻醉药物在不断更新,要想提高麻醉水平必须制定专业杂志多学

习他人经验、了解新技术;

每3-5年短期进修学习一次;

至少每两年参加一次学术会议,借此机会多与同行们交流和探讨,多向专家

教授请教;

对存在的问题和取得的成绩要及时总结。

预防在先:认真对待术前检查、术前访视和医患沟通,全面掌握病人情况,

术中病人意外情况的预知及相关设备和药物的准备要充分,对于我院使用率非常

低但又不得不准备的急救药品和物品利用一切机会向上一级医院求助:如小儿面

罩、各种型号的气管导管;预防芬太尼导致胸腹肌肉强直的肌肉松弛剂琥珀胆碱

针,维持时间短的降压药乌拉地尔针,升压作用较强而又能减慢心率的甲氧明和

去氧肾上腺素针,升压作用较强维持时间较长的间羟胺针,治疗心脏传到阻滞的

异丙肾上腺素针等药物。后两种药物(间羟胺针和异丙肾上腺素针)已经纳入新型

农村合作医疗基本用药目录,我已和药剂科沟通增加这两种药物的储备。

把握适应症及操作规范:患者的安全第一,不能让患者为了节约费用使自己

处于被动地位;需转院者应及时转院,与手术医生及患者做好沟通与交流。

寻求帮助:巡回护士掌握抢救药物使用方法,以便快速准确的进行抢救;有

预见性地请内科医生参与麻醉;出现问题,及时通知相关人员协助抢救。

“开刀治病,麻醉保命”,一念之差、一点疏忽可能造成不可挽回的损失甚

至是终身的遗憾。“不依规矩不成方圆”,每一次的麻醉顺利不能成为我沾沾自

喜的理由而疏忽大意,对于麻醉过程中每一点点的异常都要认真对待,都要多问

几个为什么,从而追根求源,正确判断,正确处理;每一次的化险为夷不能成为

我自以为是的砝码而不引起警醒,应该正确估价自己的能力,不能抱有任何侥幸

心理,及时沟通,及时引导患者转诊以确保安全。

医疗质量自查报告范文(二)

根据上级相关文件精神和规定,我院立即进行医疗质量大检查并作出如下总

结:

一、严抓医疗质量,确保医疗安全

1、严格按照流程和诊治指南开展临床工作,确保医疗质量和医疗安全。

2、严格执行医生查房制度,并需要在病情记录上进行详细的查房记录:病

情分析、医疗处理和下一步的诊疗计划记录等。

3、严格落实执业医师管理制度。

4、严格执行医生值班制度,

5、做好“晚查房”的工作。“晚查房”包括对新收患者、危重患者、白天

的医疗处理后的结果跟进、验单结果的分析和处理、特殊检查结果、知情同意的

沟通(特别是将要进行手术或者有创检查患者)、明天将要出院的患者安排、会诊

患者的处理等。并跟值班医师进行交接班工作。

6、做好交接班工作。上午的交班和下午的下班前的交接班特别重要,危重

患者必须床边交班。每天值班的医师在接班后必须把本科的患者的验单详细查阅

一次,并对异常结果进行处理和复查。

7、落实会诊制度的执行。

8、科室设立专门的病历质控检查负责医师,随机抽查病历并做好质量控制

工作,及时修改错漏地方。

9、针对查房的各项回馈信息,并提出的意见,发现的问题,及时做好整改,

避免犯同样的错误。

10、每月由科主任牵头,进行业务学习,更新诊治方面的新知识和新进展。

11、对科进行不定期、不提前通知的质量检查,发现问题,限期整改、帮助

落实

12、设立疑难病例会

文档评论(0)

199****2782 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档