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《施工企业安全生产管理规范》
(GB50656-2011);中华人民共和国住房和城乡建设部公告第1126号;目次;一、《50656规范》规范编制的背景;1.1企业管理现状;1.2管理、思维的习惯和需求;国际惯例:体系化语言描述
利:适用性强,组合灵活,严谨;弊:难懂;观点不明确;行业化、本土化通俗语言
利:通俗易懂;观点鲜明,内容明确,符合现阶段的管理需求;弊:组合不灵活;
对目前我国建筑企业管理方面普遍存在的、与安全生产相关的管理活动,做出明确的、基本的规定要求。言简意赅;2分为四个部分
□1总则—第1章
□2术语—第2章;直接/支持/管理活;二、《50656规范》的理解要点;2.1本规范重点解决的问题;2.1.1目标管理;目标是行为的动机.
追求站高一步(0事故?);
追求常态化的目标;(除了事故外)
目标一致,方能形成合力;
精神境界改变管理状态,不为即得利益所动;1/4 制定年度及中长期安全目标
□1依据企业的总体发展规划
□2综合考虑以下因素
?1政府部门的相关要求
?2企业的安全生产管理现状
?3企业的生产经营规模及特点
?4企业的技术、工艺和设施设备
□3易于考核;2/4安全目标的构成
□1生产安全事故控制指标
?1事故负伤频率
?2各类生产安全事故发生率控制指标
□2安全生产以及文明施工管理目标
?1安全标准化管理
?2文明施工基础工作;3/4安全目标的分解及考核
□1分解到
?1各管理层
?2相关职能部门和岗位
□2定期进行考核;4/4实现安全目标的保证
□1根据企业安全目标的要求
□2各管理层和相关职能部门和岗位
?1制定自身管理目标
?2配置相应的资源并有效管理
?3共同保证目标实现;2.1.2企业安全管理的核心是安全生产责任的落实(3.0.2\3.0.3);2.1.3企业安全生产管理的系统性;1/5企业安全生产组织体系的构成包括
□1各管理层的主要负责人
□2各相关职能部门及专职安全生产管理机构
□3相关岗位及专兼职安全管理人员
2/5建立和健全企业安全生产责任体系与企业生产组织相对应的安全生产责任
□1各管理层
□2各职能部门
□3各岗位;3/5企业安全生产责任体系的职责分工要求
□1企业安全生产主要负责人
?1领导企业安全管理???作
?2组织制定企业中长期安全管理目标和制度
?3审议、决策重大安全事项
□2各管理层主要负责人
?1明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的安全生产职责
?2实现本管理层的安全管理目标。;□3各管理层的职能部门及岗位;1)技术管理部门(或岗位)
负责安全生产的技术保障和改进
施工管理部门(或岗位)
负责生产计划、布置、实施的安全管理
材料管理部门(或岗位)
负责安全生产物资及劳动防护用品的安全管理
动力设备管理部门(或岗位)
负责施工临时用电及机具设备的安全管理
专职安全生产管理机构(或岗位)负责安全管理的检查、处理6)其它管理部门(或岗位)
分别负责人员配备、资金、教育培训、卫生防疫、消防等安全管理;4/5落实安全生产责任
依据职责落实安全生产责任
□1各管理层
□2各职能部门
□3各岗位;5/5形成安全生产责任书---责任合同,双向意愿各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任
□1形成安全生产责任书;2.1.4安全管理制度的制订要素;1/5建立安全生产管理制度的依据
□1依据法律法规
□2结合企业
?1安全管理目标
?2生产经营规模
?3管理体制
※可另行制定相关的安全生产管理制度,辅助管理如:定期安全分析会制度
定期安全预警制度安全信息公布制度等;2/5应建立的安全生产管理制度
□1安全生产教育培训(7)
□2安全费用管理(8)
□3施工设施、设备及劳动防护用品的安全管理(9)
□4安全生产技术管理(10)
□5分包(供)方安全生产管理(11)
□6施工现场安全管理(12)
□7应急救援管理(13)
□8生产安全事故管理(14)
□9安全检查和改进(15)
□10安全考核和奖惩等(16);3/5安全生产管理制度要素
□1工作内容--本管理制度的具体工作的内容-做什么
□2职责与权限--本管理制度主要责任人或部门以及配合的部门或岗位---谁做
□3工作程序--具体工作过程--怎么做
□4 标准----工作质量要求--做到怎么样;2.1.5企业的安全管理活动必须依据制度开展并持续改进。;2.2强制性条文;《50656规范》条款统计表;2.25个强制性条文
□1 3.0.9
(禁用淘汰技术、工艺、设备、设施和材料)
施工企业严禁使用国家明令淘汰的技术、工艺
、设备、设施和材料。;□
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