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CRTSIII型板式无砟轨道专项施工质量保证措施
目录
TOC\h\z\u第八章质量保证措施 1
8.1质量组织管理 1
8.1.1质量管理领导小组 1
8.1.2质量管理职责分工 2
8.2质量控制 3
8.2.1质量控制要点 3
8.2.2现场质量管理制度 4
8.3质量保证组织措施 5
8.4质量保证技术措施 6
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第八章质量保证措施
8.1质量组织管理
8.1.1质量管理领导小组
项目成立以项目经理为组长，分部经理为副组长，由相关职能部门协助架子队质量工程师进行督促、检查本项目质量管理工作。
质量管理小组负责日常质量监督管理工作，定期对有关人员进行培训、实施质量督促检查和质量评比。按照质量标准，做好本项目质量控制和质量保证工作，使工程质量始终处于受控状态。
根据本工程的总体质量目标进行量化分解，落实到每个分部分项工程、每一个施工环节和施工工序等，并逐级落实到相关工区、施工队、施工班组、作业人员，使得质量管理工作标准化、程序化，确保总体质量目标的实现。质量管理领导小组见图8.1.1。
图8.1.1质量管理领导小组
8.1.2质量管理职责分工
表8.1.2质量管理职责分工
序号
职务或部门
职责和权限
1
分部项目经理
1)项目工程质量的第一责任人，对施工项目的质量管理工作及项目的实体质量负直接领导责任。
2)建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行。
3)召集并主持项目部质量专题会议。
2
分部项目总工
1)对项目的工程质量负技术管理责任。
2)根据项目的质量目标，组织编制项目质量策划。
3)保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准并监督方案、技术措施的落实。
3
分部生产经理
1)对项目施工过程质量负直接领导责任。
2)参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围内施工的质量目标负全责，保证质量体系有效运行。
4
分部质量总监
1)对项目质量管理体系的运行、维护及工程质量负监督及管理责任。
2)参与编制项目质量策划，组织质量策划交底并监督落实情况。
3)监督企业的各项质量管理制度在项目的落实。
4)监督管理项目部各岗位管理人员质量职责落实。
5)监督管理项目的工程实体质量，组织开展定期或不定期质量检查活动。
6)组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全体人员的质量意识。
5
分部质量管理部
1)负责项目部的质量监督工作，对工程的质量管理和技术保障负直接责任；
2)实施本项目部经批准的《质量计划》，主管本项目部质量管理工作。
6
分部工程技术部
1)负责编制施工《质量计划》和分管程序的编制、修改、实施及检查、指导、监督和管理工作。
2)对设计和编制的图纸、技术措施等技术文件的符合性、提供资料的可靠性及其质量负直接责任。
7
分部物资设备部
1)物资设备部是确保质量的第一关，对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要，并负直接责任。
8
分部商务部
1)按照质量标准要求，负责实施质量成本控制。
9
分部工地试验室
1)应对送第三方的检(试)验工作的真实、有效负责。
2)严格按有关检(试)验方案取样，保证试件的代表批量符合规范的规定。
10
分部测量部
1)对施工现场的各项测量成果数据的真实、准确负责。
2)严格按批准的测量方案操作，真实记录测量成果。
8.2质量控制
8.2.1质量控制要点
表8.2.1质量控制要点
控制阶段
控制环节
控制要点
控制人
参与控制人
主要控制内容
施工准备阶段
过程控制
原材质量合格
实验工程师
技术负责人
原材质量合格，符合设计要求
过程控制
施工场地达到“三通一平”要求
专业工程师
生产经理
满足施工条件
过程控制
材料机械报验合格
实验工程师
技术负责人
材料机械进场验收合格，保证工程质量
过程控制
工人安全交底、技术交底和进场培训完成
安全工程师
安全总监
覆盖每个工人
施工阶段
质量控制
钢筋加工和安装
专业工程师
质量工程师
符合设计和规范要求
质量控制
模板施工
专业工程师
质量工程师
符合设计和规范要求
质量控制
预埋件安放
专业工程师
质量工程师
符合设计和规范要求
质量控制
混凝土施工
专业工程师
质量工程师
符合设计和规范要求
质量控制
预制构件安装
专业工程师
质量工程师
符合设计和规范要求
检查验收阶段
质量验收
重要工序验收
质量工程师
技术负责人
符合设计和规范要求
质量验收
隐蔽工程验收
质量工程师
技术负责人
符合设计和规范要求
8.2.2现场质量管理制度
表8.2.2质量管理制度
序号
制度名称
制度内容
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