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对财务部门提出合理化建议

对财务部门提出合理化建议范文

1、取得发票时注意填写要正规，为准确反应项目成本所有费用成

木类发票一定要填开XX市银龙腾源房地产开发有限公司献县分公司。

3、大额开销提前一天通知财务，以便财务在银行做预约。

财务部门是企业的核心部门，会计人员的能力素质建设显得尤为重

要，尤其是信息化水平高度集中、技术手段不断发展完善的新历史时

期，财务工作势必向会轻会计基础，重财务管理道路发展。

在刚刚闭幕的两会上，财税金融提案最多，这些方面可谓关注度极

咼。

对于企业尤其是生存在夹缝中的中小企业来说，要想获得好，并活

出效益，政策的支持是他们走下去的有力保障。

对于市场上的高收益理财产品来说，如果实现存款利率的市场化,

这种收益不对等的现象很快就会消失。

有效地金融服务有利于其资金的周转与投资，从而更好的安排生

产，实现更高的利润，鼓励创新。

行政单位财务是各级行政单位在行使政府职能过程中客观存在的财

政资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是行政单位基于行使

职能的过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是行政单位组

织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作，是公共管理

的重要组成部分。因此，探讨新财政体制下行政单位财务管理存在的问

题和改进的对策，对于提高财政资金的使用效益、防止腐-败等有着很

强的现实意义。

-、新财政体制下行政单位财务管理存在的问题

（一）财务体制不顺

在现行会计管理体制下，行政单位的财务人员在业务上受财政部门

领导，在行政上受本单位领导，产生不少弊端。会计人员有的随领导意

志而变换，导致财会队伍不稳定和会计人员业务水平不高。会计人员在

行政权力的压力和一些经济利益的驱使下，往往会做出一些增加不必要

费用支出等违反财经纪律的事。财政部门对会计人员不能进行有效的考

核和监督，致使有些会计人员没有压力，没有责任心。

（二）财务管理制度不健全

长期以来，行政单位习惯于基数递增的预算，预算观念不强，即使

在近几年新财政体制不断深入的情况下，大部分行政单位的预算编制和

执行还是粗放型的，行政单位的理财意识普遍缺乏，财务管理制度的建

设较为薄弱。行政单位财务管理制度操作性不强。行政单位的财务管理

制度一般都过于笼统、定义较为模糊，执行制度的人员往往无所适从。

比如行政单位往来款清理时，有一些确实不能收回的坏账如何确认，无

法办理产权证的房子入账问题，等等。随着财政体制的改革，职能分工

的细化，财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现、财政资

金使用效果的提高，应当引起足够的重视。

（三）财务公开度不够

统计表明，新财政体制推行后，财政对行政单位的监控加强了，行

政单位的公用经费预算使用定额标准，下属单位、专项经费支出成了新

的“挖掘点”。一些行政单位专项经费支出随意性较大，经常有行政单

位将正常的公用经费放在专项经费中开支，核算中心由于不熟悉单位业

务，区分不了哪些是专项经费，哪些是正常经费，也无法达到监督的目

的。

（四）财务分析缺乏

新财政体制要求行政单位加强本单位的财务分析，通过分析发现行

政单位财务管理中的一些问题，衡量现在的财务状况，预测未来的发展

趋势，为管理者提供有用的决策信息。调查表明，目前行政单位普遍缺

乏适合本单位的财务分析制度，财务人员往往用会计报表和年终决算的

编报说明来代替行政单位的财务分析报告。有的单位的编报说明也就只

有寥寥几百字，不能客观、深入地反映单位的财务收支状况及存在的问

题，导致财政部门和单位决策者不能全面了解单位的财务运行状况。

二、存在问题的原因分析

（一）人力资源方而的缺陷

由于行政事业单位财务管理在人事上缺乏真正有效的监督制约机

制，财会人员既要听从部门领导的指挥，又要接受单位领导的任免,这

就决定了财会人员无法有效实行其对领导进行财务监督的职权，从而造

成单位领导在财务管理上往往出现“以权代法”等问题。

（二）管理职能的缺陷

由于存在着“路径依赖”，传统的计划经济体制的影响无法彻底消

除，一些行政单位的领