论企业员工招聘风险.doc

  1. 1、本文档共10页,其中可免费阅读5页,需付费120金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

论企业员工招聘风险

[摘要]现阶段,人员招聘仍然是企业引进人才的主要途径,员工招聘的成效直接影响了企业的发展状态。尤其在企业的现代化进程中,人力资源管理的重要性愈发显现,成功的人员招聘可以增进企业价值,而失败的人员招聘只会徒劳无益。

本文选定A公司为对象进行案例分析,以实地调研的方式获取了A公司人员结构、性别结构以及学历结构等信息,探明了A公司的招聘目标、招聘计划以及招聘流程等,据此揭示出A公司在员工招聘方面的缺陷,围绕A公司现阶段的人才需求,最终制定出有效的应对策略,切实改善A公司的员工招聘工作。此外,本文研究还能够对行业内其他公司的员工招聘工作提供借鉴。

[关键词]人员招聘;风险管理;

文档评论(0)

西咪发创意 + 关注
实名认证
内容提供者

文化创造价值

1亿VIP精品文档

相关文档