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江西省美佛儿国际学校的绩效考核制度精摘要江西美佛儿国际学校致力于提高员工的工作绩效，通过绩效考核制度，定期评估员工的工作状态和能力绩效考核分为第一章和第五章，详细描述了各项指标的定义和实施流程绩效考核的主要目的是了解员工对组织的业绩贡献，提升员工的工作积极性和能力，有助于推动组织的发展绩效考核可以清晰直观地反映出员工的表现和潜力，为领导提供参考和决策依据此外，绩效考核还涵盖了素质考核和能力考核两部分，重点考察员工的专业技能和工作态度在实际操作中，绩效考核需根据实际
国际教化集团
江西美佛儿国际学校
绩效考核制度
新华信管理顾问公司制作
2003年11月
目录
TOC\o1-3\h\z第一章总则 2
其次章绩效考核指标 3
第三章绩效考核实施流程 5
第四章年薪制人员考核 5
第五章等级薪酬制人员考核 6
第六章招生人员考核 8
第七章绩效考核申诉 8
第八章绩效考核文件运用与保存 9
第九章附则 9
附件:考核用表 10
第一章总则
绩效考核目的
通过对组织、个人绩效的管理和评估，提高个人的工作实力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织战
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