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成本管理作业

第一篇：成本管理作业

作业

1.期初库存甲产品50件，单位成本1062.5元，乙产品20件，单

位成本940元。

2.本月发生费用如下：材料费用38000元，其中甲产品21000元，

乙产品17000元，生产工人工资3650元，其中甲产品2250元，乙

产品1400元，生产工人福利费按生产工人工资总额14%提取，制造

费用总额1095元，按生产工人工资比例分配。3.月末甲乙产品全部完

工，甲产品20件，乙产品20件。4.本月销售甲产品40件，乙产品

15件。

1）计算本期完工甲乙产品的总成本和单位成本

2）采用加权平均法计算本期已销售甲乙产品的销售成本（列出算

式）解：

1、甲产品的总成本：

21000+2250+2250*14%+1095*2250/3650=24240（元）则甲产

品单位成本为：24240/20=1212（元）

乙产品的总成本为

17000+1400+1400*14%+1095*1400/3650=19016（元）则乙产

品单位成本为19016/20=950.8（元）

2、加权平均法计算：

材料月末加权平均单价=月初结存材料金额+全月收入材料金额/

月初结存材料数量+全月收入材料数量

甲产品月末加权平均单价=24240+1062.5*50/50+20=1105.2

（元/件）则甲产品销售成本=1105.2*40=44204（元）

乙产品月末加权平均单价=19016+940*20/20+20=945.4(元/件)

则乙产品的销售成本=945.4*15=14181（元）

答：本期完工甲产品总成本24240元，单位成本1212元；乙产

品总成本19016元，单位成本950.8元。甲产品销售成本44204元，

乙产品销售成本14181元。

第二篇：IT项目管理大作业-成本管理

IT项目管理大作业——成本管理

班级：学号：

姓名：成绩：

某软件公司决定开发一个信息管理系统，该项目技术任务繁重，

进度要求紧并且成本要求尽可能地节省。该公司有着丰富的信息系统

开发经验，项目主管工程师做好系统分析后，预计软件规模在二十万

行左右，计划在160天内完成，预计平均每天完成代码1250行，每

天花费成本2000元。

项目组在对系统的设计开发过程中，花了10天时间进行了部分系

统的开发，平均完成代码设计1300行，按项目组的设计成本，平均每

天花费2100元。

请回答以下问题：

1）求项目组在前十天的PV、AC、EV，并判断该项目能否在计划

时间内完工？是否会超出原先成本预算？

2）根据前十天的开工情况（假设后面的开发仍旧按此进度与花

费），求出项目完工时的总成本估算和工期估算。

3）针对这种情况，请用200字左右的文字描述应该采取何种措施

既能保证时间预算又能保证成本预算。

1）已完成工作的计划费用PV=2000*10=20000(元)

已完成工作的实际费用AC=10*2100=21000(元)

已完成工作的预算费用EV=1300*10*2000/1250=20800（元）

成本偏差costvariance：CV=EV-AC=20800-21000=-200

为负表示超支，为正表示未超支

进度偏差schedulevar