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人力资源绩效管理知识点汇总
绩效计划:是整个绩效管理过程的开始,这一阶段主要是要完成制订绩效计划的任务,也就是说通过上级和员工的共同讨论,要确定出员工的绩效考核目标和绩效考核周期。
绩效计划的作用?
(1)指导整个绩效管理四个环节的有效实施
(2)有效降低浪费和冗余
(3)使考核公正、客观、科学,容易获得员工的接受
(4)增强员工的参与感和受重视感
(5)有助于组织战略目标的实现
?绩效内容包括绩效项目和绩效指标两部分
?绩效项目是考核的维度:工作业绩、工作能力、工作态度
?绩效指标是绩效项目的具体内容:销售额、回款情况、盈利情况、客户数量等
制定绩效指标时应当遵守的原则?
?有效性原则
?定
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