海吉星分析的方案-共23页.pptVIP

海吉星分析方案一、基本情况

海吉星模式调研一、基本情况1.海吉星成立时间2.海吉星成立原因3.海吉星母公司简介4.海吉星的高度评价5.第三代农产品市场二、发展战略1.海吉星的发展趋势2.海吉星区位优势分析3.海吉星的定位4.海吉星全国分布物流园区基本情况介绍5.海吉星计划对电子交易的影响三、经营模式（一）、传统方面1.收取租金2.农产品深加工3.冷链物流（二）、创新方面1.电子交易2.金融创新3.模式创新4.佣金模式

一、基本情况背景：面对不堪重负的布吉农批市场和深圳城市的快速发展日益增长的菜篮子需求，2019年4月，市委市政府对深圳市农副产品批发市场进行重新规划布局，并大力支持农产品公司规划建设一座符合新时代要求的大“菜篮子”，2019年5月，深圳市海吉星国际农产品物流园项目规划领导小组在平湖成立，2019年9月注册成立公司。2009年，“深圳海吉星国际农产品物流园”的建设蓝图，获得深圳市发改委立项批复。2019年5月，深圳海吉星国际农产品物流园建设项目全面启动，2019年9月29日开始启用，深圳市布吉农批市场退出，开始搬迁到海吉星农产品物流园内。

真实背景海吉星公司是深圳农产品有限责任公司全资子公司，深圳农产品有限公司法人：陈少群先生。所有冠以海吉星品牌的市场全部属于该公司企业经营——海吉星计划

原布吉市场搬迁原因分析：1.布吉农批市场在场地、交通、基础设施、食品安全保障等方面已远远满足不了深港两地近2000万多人口的菜篮子需求2.深圳海吉星国际农产品物流园被列入国家发改委重点项目及深圳市唯一的一级“菜篮子工程”，将承担满足未来30年深圳“菜篮子”供应和稳定价格、保障流通、把控食品安全、促进就业、推动农业及相关产业发展的重要责任和使命。3.食品安全检测设施及环境配套不完善，已无法满足广大市民日益提高的对食品安全需求。4.由于当年布吉农批市场建设时工期较紧，仅用了短短八个月的时间就建成开业,加上经过22年的严重超负荷运转，有些建筑出现裂缝，存在严重安全隐患，经营管理人员对此无不忧心忡忡。5.罗湖区城市更新提出的“国际消费中心”的定位，对片区城市功能和布吉关口提出了更高的要求，布吉农批必须升级转型。

海吉星国际农产品物流园图

海吉星“第三代”农产品批发市场的典型标杆此前，国家商务部副部长姜增伟在考察中认为，平湖海吉星是国内“第三代”农产品批发市场的典型标杆，显著推动了高效、畅通、安全、有序的农产品流通体系建设，代表了我国农产品流通领域发展的趋势

第三代批发市场特点第三代批发市场六大特点：一是与现代人们生活相匹配、与城市建设一体化相适应，尤其是四通八达的交通；其次是核心的竞争力是产品质量的保证；三是走向国际化道路的趋势，体现为买全球和卖全球，融入国际化的表现为加入世贸组织；四是市场走向循环经济、低碳经济、环保经济；五是市场的系统化管理，体现在批发市场管理的程序化；六是和谐的关系，批发市场与批发商之间关系融洽。

具体体现平湖海吉星物流园作为第三代农产品批发市场的代表，在诸多方面彰显了了现代化的建设管理理念：规划超前、物流高效。场内有12个入口和11个出口，道路流线的整体规划，区分出快车道、慢车道、人和转运车道以及参观路线设计等，能保证车辆快速通过；对来货车和采购车等进行分区规范停放，采用高效的装卸转运工具：手动液压叉车和电动叉车进行卸货，电动转运车转运货物等，提高了物流效率。一体化的管理信息系统：平湖海吉星管理信息系统在国内农产品批发市场行业最为领先，电子结算交易系统、物业管理系统、客服管理系统、手持设备现场管理系统、在线档位管理系统、商品备案系统、停车场管理系统、安全监控系统等，使信息管理系统覆盖到了经营管理的每一个环节。一张卡可以实现停车、买卖货交易、缴纳物业管理费及银行卡配套消费等功能。电子化交易结算方式：平湖海吉星逐渐在全场推行方便、快捷、安全、高效的电子交易结算模式，每一笔交易数据记录备案，能有效地监控农产品价格指数变化，为有关部门提供决策参考，也可以为经营户、种植基地等提供畅、滞销农产品信息指导，更重要的是可实现食品安全追溯和管控。专业的食品安全管控体系：物流园食品安全管控体系从第三方实验室建设、公共服务平台建设及常规监管三个方面建立了全方位的、立体的质量管控模式。通过质量安全可追溯系统、农产品备案管理系统及进场农产品待检验系统实现更为全面和高效的食品安全保障。综合环保项目：主要由园区污水处理回用站和固体有机垃圾回收站组成。其中，污水处理回用站通过厌氧、耗氧生物技术相结合，对清洗废水及生活污水进行处理，实现水资源的回用；固体有机垃圾回收站利用园区有机垃圾为