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天然气有限公司应急抢险救援预案

汇报人：

2024-02-04

contents

目录

预案背景与目的

应急组织结构与职责

通讯联络与信息报告程序

现场处置措施与程序

物资储备与调配方案

培训演练与评估改进

预案背景与目的

01

天然气行业快速发展，管网规模不断扩大，安全风险随之增加。

天然气具有易燃易爆特性，一旦发生泄漏，后果严重。

自然灾害、人为破坏等因素可能引发天然气安全事故。

提高应对天然气突发事件的快速反应能力。

最大程度地减少人员伤亡和财产损失。

保障天然气供应安全，维护社会稳定。

适用于公司所辖范围内的天然气输配系统、储气设施等。

针对可能发生的天然气泄漏、火灾、爆炸等突发事件。

目标是在最短时间内恢复天然气正常供应，降低事故影响。

应急组织结构与职责

02

设立公司应急指挥部，由公司领导及相关部门负责人组成，负责全面领导、组织和指挥应急抢险救援工作。

应急指挥部

由公司总经理担任，负责发布应急抢险救援命令，全面指挥应急抢险救援工作，协调各方资源，确保救援工作顺利进行。

指挥长

由公司副总经理担任，负责协助指挥长做好应急抢险救援工作，具体负责现场指挥、协调、调度等工作。

副指挥长

由公司安全、生产、技术等部门人员组成，负责现场抢险救援工作，包括现场勘查、危险源控制、人员搜救、设备抢修等任务。

根据现场情况，将救援队伍分为不同的专业小组，如抢险组、救援组、医疗组等，明确各组的任务和职责，确保救援工作有序进行。

救援队伍分工

现场救援队伍

由公司行政、物资等部门负责，负责为现场救援队伍提供必要的物资、设备和生活保障，确保救援工作顺利进行。

后勤保障

建立公司内外部协调机制，与政府部门、消防、医疗等相关单位保持密切联系，及时汇报救援进展情况，请求必要的支持和协助。同时，加强公司内部各部门之间的沟通协调，确保救援工作高效、有序进行。

协调机制

通讯联络与信息报告程序

03

包括固定电话、移动电话、对讲机、卫星电话等。

通讯设备清单

设备使用方法

设备维护保养

针对不同设备提供详细的使用说明，包括开机、拨号、通话、结束通话等操作步骤。

定期对通讯设备进行检查、充电、更换电池等维护保养工作，确保设备处于良好状态。

03

02

01

包括事故发生时间、地点、事故类型、人员伤亡情况、现场处置情况等。

报告内容

明确各级人员在紧急情况下的报告程序，包括向谁报告、如何报告、报告时限等。

报告程序

根据事故紧急程度选择合适的报告方式，如电话报告、短信报告、书面报告等。

报告方式

外部协作机制

与当地政府、消防、医疗等救援机构建立紧密的协作关系，明确各自职责和协作方式，提高应急救援效率。

内部沟通机制

建立公司内部各部门、各岗位之间的沟通机制，确保信息畅通、协作有序。

信息共享机制

通过定期召开会议、建立信息共享平台等方式，实现内外部信息的及时共享和传递。

现场处置措施与程序

04

立即切断气源

消除火源

堵漏修复

关闭泄漏点上下游阀门，必要时采取紧急停车等措施。

立即消除现场所有火源，防止发生火灾爆炸事故。

在确保安全的前提下，进行堵漏修复作业，恢复供气。

防止次生灾害

注意防止火灾引发其他次生灾害，如爆炸、坍塌等。

灭火救援

根据火情选择合适的灭火器材和灭火方法，进行灭火救援。

切断气源和电源

关闭泄漏点上下游阀门，切断事故现场电源。

报警与接警

发现火情后，立即报警并启动应急预案。

疏散与警戒

组织人员疏散，设置警戒区域，防止无关人员进入。

现场急救

对受伤人员进行现场急救，如止血、包扎、心肺复苏等。

报警与接警

发现人员伤亡情况后，立即报警并启动应急预案。

送医治疗

将受伤人员送往医院进行治疗，确保得到及时救治。

善后处理

做好伤亡人员家属的安抚和善后处理工作。

伤亡情况报告

及时向上级部门报告伤亡情况和救治进展。

物资储备与调配方案

05

应急物资清单

包括但不限于抢险救援设备、防护用品、通讯器材、照明设备、消防器材、医疗急救用品等。

储备要求

应急物资应分类储存、定期检查、保养和更新，确保物资处于良好状态，随时可用。同时，要建立应急物资档案，记录物资的入库、出库、使用、报废等情况。

物资调配原则

根据抢险救援需要和物资储备情况，按照就近调配、快速响应、保障重点的原则进行物资调配。

运输保障措施

应制定应急物资运输方案，明确运输方式、路线、时间等要求，确保应急物资能够及时、安全地运送到抢险救援现场。同时，要加强与交通管理部门的沟通协调，确保运输畅通无阻。

应急物资的使用应建立严格的监管制度，明确使用范围、程序和责任，防止浪费和滥用。同时，要对使用情况进行记录和统计，为后续的物资补充提供依据。

物资使用监管

根据抢险救援物资使用情况和储备情况，及时制定物资补充计划，并按照计划进行采购、储备和更新。同时，要加强与供应商的