公司员工技能提升PDCA在职场中的应用培训PPT模板.pptx

在职场中的应用;;;PDCA人才培养应用;;PDCA人才培养应用;PDCA人才培养应用;做的结果给予

适当的反馈;指导的三个阶段;;计划的五个步骤及五个阶段;初始阶段;;有效管理的八个步骤;有效管理的八个步骤;;PDCA案例——目标管理;PDCA案例——目标管理;;成功的五样法宝;口现代管理学对领导者有三种基本要求，分别是：;口很多的事要专心的去做，学会复杂的事简单去做，对主要的事和重要的事优先解决；简单的事要认真去做。要让自己投入其中，学会专注于每件事，将其解决好。;;态度;THANKYOU;;;;执行力：对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标;基本内容;;;执行力要成为一种强势，必须要把握执行制胜的二十四字真经：认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核;;沟通是前提。这里有一个概念，既SMART原则。所谓SMART原则,即是：目标必须是具体的(Specific)；目标必须是可以衡量的(Measurable)；目标必须是可以达到的(Attainable)；目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)；目标必须具有明确的截止期限(Time-based);执行力分为个人执行力、团队执行力和能动执行力。个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，按时完成任务的能力;分类说明