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2023财务半年工作总结标准样本
早上起来一看日子，发现____年过了一半了，有必要对前面的半年做个工作总结!
公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢，长期以往对资金链安全及公司信誉度有不良的影响，第一、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作，毕竟你们跟客户最熟悉。
第二、我们的财务部同事要配合、监督好我们的业务员催款工作。
第三、要有适当的奖励惩罚制度。最重要的是各位同事的团结一致，大力配合。
对于其他部门，比如计调部，今年比去年表现好很多，主要体现在计调的速度增加很快，相对比较及时的能拿出行程报价，而且公司加强了采购、签约了一些优秀的地接社，增加景区返利。计调是公司竞争的核心，每一个房间、每一次用车、每一顿餐，我们都要想办法做到价廉物美，一个计调如果能做到这一点呢，必须要跟公司的未来、荣誉挂钩，一次成功的操作可能会增加几个客户，一次失败的操作将失去几十个甚至几百个客户。
门市上半年的成绩比去年有所增加，但是我觉得远远不够，门市占有公司总产量的比例还是太小了，从另外一方面来说，潜力巨大!
最后我们来提一下导游部，这是一个90后为主的部门，导游部其实不仅仅只做导游，而且想办法要发展一些客户，对于在第一线工作的导游，接触客人的机会最多，是否想办法让这些客人成为你的客户呢，从半年的财务报表来看，新导游的客户几乎为零，或许是公司的激励措施不够，但是否也是个人梦想的缺失!
前几天，听____的梦想想去____，我觉得很好，人要有梦想!梦想并不一定是遥不可及的，也可以是切合实际的一个阶段性的想法。公司开业之初，我的梦想是一年能盈利一些，让我可以去几个想去的地方旅行、徒步!以前的股东林总当时的梦想是每天可以挣一包“中华”抽抽。所以我说梦想可以是一次旅行、可以是一个”苹果”，可以是车子、房子、老婆;梦想是可以转变的，我们可以失败，不能没有梦想。
我真希望来跟我们走的人都有梦想，从跟我走出去的人寻找另外的梦想，很多老的同事出去，我觉得非常痛心，可以肯定的是我们那里做不好了，也理解他们要去寻找自己新的梦想!
目前我的梦想是，把跟我走旅游做成____县最好的最大的旅游服务商，必须把最好放在最大的前面，没有物美价廉的服务，没有品牌的意识是做不成最大的，去年通过数据的统计，跟我走旅行社可能是____县旅行社里营业额最高的旅行社，但是绝不是最好的旅行社，我们还太年轻!今年____月份是我们公司创办六周年的时间，中国的小企业平均生命力是____年，我们已经过了这个门槛，我希望公司能带着梦想长期发展下去，至于能不能做百年企业，这只能是我们的理想了，如果跟我走员工没有梦想，将离开跟我走，如果跟我走没有梦想，就让他退出旅游市场。
2023财务半年工作总结标准样本（二）
____年上半年，计划财务科认真____地区局党组各项决策部署，紧紧围绕“服务增效”工作主线，以“规范、便捷、高效”为目标，各项工作进展顺利。
一、上半年工作开展情况
(一)围绕组织收入中心，开展计划分析工作。
一是加强税收计划管理。今年区局下达我地区一般预算税收收入____亿元。为确保这一收入目标的顺利完成，年初及时将年度计划分解落实到县(市)地税局;在区局取消季度计划的情况下，我地区继续按季度下达税收计划，加强对组织收入工作的引导;并将季度和年度计划完成情况纳入日常考核，督促各单位按进度完成计划。
二是加强税收分析。按月发布《收入月报》，通报全地区收入完成情况，继续坚持按季召开税收分析会，充分做好会前准备，确保会议达到预期效果。
三是发布重点税源预警数据。为解决税收分析与税收征管脱节的问题，以重点税源分析为突破口，通过下发第一季度全地区建筑业重点税源预警数据，为基层开展“四位一体”提供了数据支持。
(二)加强核算监督，确保税收资金安全
一是加强税收会计电算化核算。今年以来，继续从规范软件操作、加强数据核查等方面做好全地区税收会计电算化工作，切实发挥税收会计的核算监督职能。
二是完善票证审核制度。针对目前票证日常审核存在的审核重点不突出、效率不高的问题，我地区各基层局自今年起开始按月开展税收票证检查。通过合理划分日常审核与票证检查的检查内容，避免了工作重复、提高了工作效率，较好地发挥了票证监督职能。
三是开展税收票证专项检查。上半年，地区局继续组织人员对各县(市)局的税收票证情况进行了专项检查。
(三)加强预算管理，提升财务管理水平
一是严格预算执行。继续按季通报各单位预算执行情况，督促各单位加快预算执行进度。
二是明晰预算内容。根据区局要求，下达了各预算单位____年部门预算。为便于各单位了解预算构成，对预算下达的标准进行梳理，做到了心中有数。
三是开展内部审计。根据审计计划，对全地区所有三级预算单位____年财务收支情况进行了审计，重点审计了预算管理、财务
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