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美容院管理制度1

一、工作时间：08:30—21:00；09:30—22:00；10:30—23:00

二、包食宿：中饭（11：30）；晚饭（17：30）；

三、薪金标准；底薪+提成；

1、培训期：a:美发学员（中工、小工）培训期前一个月无工资待

遇，前三个月不定销售任务。培训前先交纳培训金200元，经过技术考

核后方可转为录用期。录用期间再交纳200元物杂费；

b:员工合同期为一年；

c:以上培训费、物杂费合同期满后予以归还；反之予以扣除！

d：培训方式：甲方第一周布置专业导师引导、强化速成训练，第

二周起跟班实习；一月后自动升级为见习美发助理，见习美发助理发放

最底工资200元/月；

2、录用期：a:月基本工资=底薪300元；（按技术等级）美发助

理

b:月基本工资=底薪500元；（按技术等级）中级美发师

c:月基本工资=底薪800元；（按技术等级）高级发型师

3、技术等级工资发放标准：

a:冲洗头、干洗全套、洗脸全套、一般吹发；

b:干洗、精剪各式男女发、平头、各式焗、染、烫发、90%客户充

足；

c:各种发型设计，与客户能沟通到位，、精剪各式男女发、盘发、

吹留海、做卷筒、吹全装、各式焗、染、烫发等95%客户充足；

4、月任务：a:1500元；b:xxxx元；c:3000元；

、基本工资发放标准：

5．1完成月任务80%发放全额基本工资；

5．2完成月任务50%以上，80%以下基本工资按比例发放；

5．3完成月任务50%以下只发放最底工资标准200元；

5．4若连续3个月未完成月任务则从按标准下降一级；

5．5导师可带2名学员或学徒，学员/学徒营业额记入导师业绩；

6、提成标准：

6．1精剪各式男女发、干洗全套、洗脸全套、盘发、吹留海、做

卷筒、吹全装、各式焗、染、烫发3/7；

6．2推举倒膜、护发用品、化妆品、按实收现金营业额记月任务；

6．3推举纹绣眉、眼线、润唇、电睫毛、包卡、焗、染、烫按实

收现金营业额记月任务；

6．4推举会员/月12人提成120元；

6．5免费卡、现金卡按30%记月任务；

6．6提成按相应完成任务情况；超额部分按10%提成；

6．7当天实际营业额现金收入超过500元嘉奖10元现金，1000

元嘉奖20元（为最高当天奖）。

美容院管理制度2

美容院的营业额取决于美容师的本领、心态，美容师的收进取决

于自身的本领所得到的酬劳，也取决于公道正规的经营方式。为了用工

公道，激励挖掘职员的积极性和专业本领，针对不同的环境，区域有不

同的提成，方式如下：

1、美容师经培训考核，可分为店长、顾问、美容师、美容助理，

其工资底薪也依次不同，美容师的待遇一般为底薪+提成+奖金。

、美容师进职前须经培训并考试合格方能进职，试用期13个月

按基本工资待遇，第3个月后升正式美容师。

3、试用三个月后可调整基本工资，或凭店长（主管）顾问提携升

正式高级美容师。

4、每月订立公司业绩总额，美容师月目标业绩（目标业绩也可依

照美容师的基础底薪基本提成定）如：底薪800元，绩效工资200元，

按业绩10%提成计算，美容师当月目标业绩应定为10000元，然后才可

享受提成，如未达到则只发底薪，扣发绩效工资。

5、美容师提成可分产品业绩提成，疗程业绩提成。产品提成当月

本身销售或按公司促销价提成。

0～5千%

5千～1.5万%

1.5万～3万%

3万～5万%

5万～8万%

8万～10万%

如超过公司正常折扣关系价提成：同一按%疗程业绩提成；当月按

公司正常促销业绩提成。

0～5千%

5千～1.5万%

1.5万～3万%

3万～5万%