199-新一代设备资产精益管理系统顶层设计.pdf

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新一代设备资产精益管理系统(PMS3.0)

顶层设计成果汇报

总体顶层设计组

2021年7月

一总体工作情况

二顶层设计成果

三推广实施计划

2

发挥资源优势、强化专业协同,全力推进PMS3.0建设

为适应内外部形势和现代设备管理体系建设要求,公司提出建设新一代设备资产精益管理系统

(PMS3.0),实现“设备、作业、管理、协同”数字化。总部设备部、互联网部“双牵头”,成立

PMS3.0顶层设计工作组,组织国网江苏、浙江、山东电力等单位业务专家,联合南瑞、华云、江苏

电力信息等单位技术人员,组建260余人团队集中办公,全力推进PMS3.0顶层设计。

可视化任务管理:

借助WBS透明化拆分每个

管理制度

(5)阶段的任务、交付物、时

间节点、负责人,清晰把

控项目状况。

直观化进度管理:

汇报管理借助甘特图直观展现项

(8)目计划和任务依赖关系,

清晰把控项目进展。

结构化知识管理:

过程管理借助SVN结构化存储设计

(22)文档、会议纪要、成员讨

论等项目相关知识成果。4

发挥资源优势、强化专业协同,全力推进PMS3.0建设

总部各专业深入参与、现场指导,强化“1+6+N”

1加强协同管控协同,组织各省(市)公司专家讨论业务蓝图及需

求3轮次,确保顶层设计适应性。

落实“里程碑+时间轴”的管控机制,明确237个里

2加强过程管控程碑节点、190项工作任务、20个设计成果,确保

工作项目化、项目清单化、清单责任化。

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