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赵永华培训讲稿(未定)

永华道办事处

“干部作风建设强化年”活动进展情况汇报

自3月安次区召开“干部作风建设强化年”活动动员大会以来，永华道街办处按照区委的统一部署和要求，立足街居实际，周密安排部署，细化责任举措，搞好工作结合，抢抓特色亮点，有力推进落实，确保了“干部作风建设强化年”活动深入开展。

一、动员部署，高效运作，第一阶段在统一思想中抓落实

（一）组织领导到位。3月12日，区“干部作风建设强化年”活动动员大会结束后，永华道办事处高度重视，把开展干部作风建设强化年活动作为当前工作重中之重，迅速召开领导班子会议，贯彻区会议精神，研究部署工作开展情况。成立了由街道党工委书记一把手王政权同志为组长，党工委副书记、办事处主任张庆贤同志为副组长，其他班子成员任小组成员的街道“干部作风建设强化年”活动领导小组，下设领导办公室，确保了活动领导到位。

（二）方案制定到位。在街道活动领导小组的领导下，以区实施方案为指导，结合街道实际，研究制定了永华道“干部作风建设强化年”活动实施方案。确定了活动开展各阶段的时间、任务和要求，确保各项规定动作不走样，同时创新街居特色，抓好自选动作的制定，拓宽活动载体，丰富活动形式，增强活动成效，确保了活动分阶段分步骤开展到位。

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（三）宣传发动到位。一是召开机关党员干部动员大会。会上领导小组就区“干部作风建设强化年”活动会议精神进行贯彻落实，对街道2010年“干部作风建设强化年”活动实施方案进行安排部署。要求全街党员干部，要充分发挥积极性和主动性，确保活动有效开展。二是街道、社区通过开辟活动专栏、悬挂活动标语、设立活动意见箱等形式，加强活动宣传，营造了良好的舆论氛围。

二、对照检查，严格要求，第二阶段在强化作风中抓落实

（一）开展学习教育活动，查找学习中存在的问题，提高干部学习能力。加强过来学习教育工作的总结，对学习中存在的学习意识差、出勤少、学习内容形式单一等问题，制定了具体的整改举措，确保学习效果明显提高。一是严格执行学习制度，要求街道每周组织1次集中学习活动；二是完善年度学习计划，每周出一期学习材料；三是丰富学习内容和形式，将思想理论、业务、法律法规、文明礼仪等知识相结合，通过集中学习，自学，座谈交流学习等形式，统一思想，提高认识，增强党员干部学习重要性、紧迫性的认识。

（二）开展领导干部联系基层、民情恳谈活动，查找梳理群众反映的意见建议，提高领导干部决策能力。为增强党员干部群众意识，街道每位领导干部确定一个社区、企业、重点项目作为联系点，组织社区居民代表开展一次上街征求意见、召开一次服

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务对象座谈会、开展一次自我剖析、发放一次征求意见卡，广泛征求社区居民群众的意见和建议，推进决策的科学化和民主化。

（三）深入开展“惠民生、解民忧、帮民富”结对帮扶活动，，树立干部新形象。为增强干部职工以人为本的理念，街道安排每一位党员干部结对帮扶一个困难家庭，通过提供致富信息、落实就业岗位、帮助自主创业、经济和实物救助等方式，为困难家庭提供切实有效的帮助，同时拉近党员干部与居民之间的距离，树立街道干部良好形象。

（四）开展优质服务创建活动，转变服务态度，提高干部执行能力。针对干部工作作风中存在的问题，街道对机关工作流程、工作制度进行了完善补充，推行立即办、主动办、上门办、跟踪办、公开办的“五办”作风，开展“五型机关”创建活动，并根据群众生产生活、创业需求，开展政策、科技、信息、项目、资金、人才等方面的服务，力求让更多的群众受益，使机关工作效率、工作质量不断提升。

（五）开展规范制度、整顿纪律活动，规范机关工作环境。查找机关制定缺陷，通过开展机关规范化建设活动，使机关各项制度进一步健全。完善了机关书记碰头会制度、主任碰头会制度、出勤制度、机关工作规范、请销假制度、机关安全保卫制度、值班制度、卫生整治制度等等。严厉整治工作上存在的纪律松懈，作风散漫，工作随意，说话办事不讲政策，不守纪律，不顾形象

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等问题，净化机关工作环境。

（六）开展竞争上岗和交流轮岗活动，提高干部能力，提升工作水平。针对机关人员骄傲自满、执行能力不强等问题，立足优化机关干部队伍结构，激发内在活力和潜能，在机关内部进行竞争上岗活动。按照“人岗相适、程序规范、配置科学、双向选择、促进工作”的原则，积极推进机关中层干部轮岗交流，不断提高工作的执行力。

（七）开展“一线办公”活动，创新服务举措，拓宽服务形式。针对机关人员服务思想淡化、僵化守旧、办公封闭等问题，坚持关口前移、重心下移，在机关干部中推行一线工作法。要求机关干部每个季度到基层社区进行驻点调研，并撰写“驻点手记”和调研报告。并要求机关各服务窗口根据居民需求和实际，走出机关、主动服务，开展各种形式的现场办公、上门服务活动。

三、整改落实，注重实效，第