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IDC工业企业数字化的

两种路径

IDC中国工业数字化研究团队

2024年4月

目录

工业数字化助力打破微笑曲线

模式一：数字工厂整体规划建设

模式二：单点建设——云MES、APS和工业AI

总结和建议

©IDC|2

Part01工业数字化打破微笑曲线

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工业数字化打破“微笑曲线”定律

高

1.科技应用提升制造过程附加值

附

加

值销售、服务

研发附加值

制造

2.科技应用助力向两端延伸

低

上游产业链下游

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高

工程导向型价值链（装备工业）技术导向型价值链（计算机及通信）

（整车、航空航天轮船、工程机械）（半导体、消费电子、计算机）

广泛使用PLM和前端设计协作利用协作创建可视化，并将早期需

求反馈与供应/产品需求变化联系

起来。

供应链、产销协同、产品数据供应链、生产过程、设备管理

性

杂资产导向型价值链（原材料工业）品牌导向型价值链（消费品）

复（化工、金属、纸）（食品饮料、纺织鞋服、烟草）

应使用数字化实现可视化和运输管使用高级SOP工具调整运营响

供理。应早期需求信号。

原材料价格、工艺优化、安全、销售预测、产销协同、需求校准、

产品质量、设备管理产品数据

校准需求目标

需求复杂